Внедрение 1С:Управление Холдингом для автоматизации отчетности. Успешный кейс от ERP Band
Внедрение 1С:Управление Холдингом и автоматизация отчетности. Успешный кейс от ERP Band
–80% ручного труда: автоматизация отчетности ООО «Прогресс Агро»
Как «Прогресс Агро» автоматизировала управленческую отчетность и сократила ручной труд в 20 компаниях
Загрузка из AM-System
Расчет долей участия
Автоматизация консолидации
1С:Управление холдингом
О заказчике
Один из лидеров агробизнеса Юга России — инновация в генетике, селекция высокоурожайных сортов, глубокая переработка зерна и цифровые решения для АПК.
Задача
Автоматизировать процессы консолидационных и трансформационных корректировок. Перейти от ручного формирования отчетности, сократив трудозатраты и время.
Результаты
Проведены анализ учета, настройка отчетов и адаптация расчетов для группы компаний с автоматической загрузкой данных из "AM-System". Автоматизирована управленческая отчетность и сокращены ручные операции.
Подробнее о проекте
Клавдия Мальцева, руководитель отдела внедрения
Внесение корректировок в систему 1С:ERP вручную занимает много времени и повышает риск ошибок при расчетах. С этой проблемой к нам обратилась компания Прогресс Агро. Специалисты компании ERP Band предложили автоматизировать процесс и перейти к более эффективному способу формирования отчетности. Это позволило значительно сократить трудозатраты и минимизировать ошибки. Поделимся, как нам удалось достичь этих результатов.
О заказчике
ООО «Прогресс Агро» — крупный агрохолдинг Юга России, специализирующийся на переработке зерна и развитии животноводства. Компания активно развивает инновационные направления и стала первой в России, внедрившей проект по трансплантации эмбрионов коров голштинской породы. На момент начала проекта в «Прогресс Агро» уже была внедрена система 1С:Предприятие, однако ключевые корректировки и управленческая отчетность формировались вручную, что снижало эффективность работы. Для оптимизации бизнес-процессов и повышения прозрачности учета было принято решение о переходе на систему «1С:Управление холдингом 8», позволяющую автоматизировать формирование управленческой отчетности и повысить контроль на всех уровнях управления.
Задачи внедрения
Автоматизировать процессы внесения корректировок. Помимо этого, необходимо было упростить расчет эффективных долей участия в структуре группы компаний, а также настроить загрузку данных из системы «AM-System. Управление кредитным портфелем» для последующей реклассификации статей.