+ 7 (495) 050-44-44
sales@erp.band
Обсудить задачу
Консалтинг
Бизнес-процессы
Отрасли
О компании
Экспертиза
Цифровизация
Решения 1С
Наши кейсы

Диагностика системы управления

Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1С

Методология управленческого учёта

Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1С

Финансовое моделирование

Точка безубыточности и порог рентабельности Бюджетирование: структура и регламент Анализ рентабельности по продуктам и клиентам

Управленческая отчётность

Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментами

Показатели и KPI

Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностью

Бизнес-процессы и документооборот

Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1С
Обсудить задачу
Как не переплатить за внедрение 1С:ERP
Обсудим, как контролировать расходы на внедрение 1С:ERP — от сметы до финала
Разберём реальные кейсы, дадим практические рекомендации и ответим на ваши вопросы!
Видеосеминар
Получить доступ
Кому будет полезно?
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Генеральным директорам, Собственникам
Техническим директорам
Финансовым / Коммерческим директорам
Главным бухгалтерам
Этот семинар — для вас, если:
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
  • Вы только задумываетесь о внедрении 1С:ERP и пытаетесь понять ценообразование
  • Хотите избежать ошибок, которые могут увеличить бюджет в разы
  • Сравниваете подрядчиков и не понимаете, почему оценки отличаются на миллионы
  • Уже столкнулись с “внезапно выросшим” бюджетом и ищете выход
  • Хотите выбрать подрядчика осознанно, без переплат
Что узнают участники семинара?
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
  • Пошаговый разбор структуры стоимости ERP-проекта
  • Почему бюджеты на один и тот же проект могут отличаться в 2–3 раза
  • Что часто не включают в смету, а потом доначисляют
  • Типовые ошибки бюджетирования и как их избежать
  • Как выбрать сильного исполнителя и не переплатить
  • Общение с экспертами и возможность задать вопрос напрямую
Получить доступ
Цель семинара — помочь вам критически выбирать подрядчиков, понимать логику их смет и избежать дорогостоящих ошибок при внедрении продуктов класса ERP
Спикеры
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
8 лет опыта в 1С, более 40 единовременных проектов в портфеле и 100+ успешно реализованных внедрений. Эксперт в сопровождении сложных ERP-проектов.
руководитель отдела продаж в ERP Band, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами, аккаунт-менеджер по сопровождению ключевых клиентов
Арсений Микрюков
Эксперт по внедрению 1С:ERP с многолетним опытом управления проектами. Участвовала в десятках проектов в роли руководителя и технического директора. Отлично разбирается как в бизнес-процессах заказчика, так и в технической реализации решений.
совладелица компании ERP Band, руководитель отдела 1С
Клавдия Мальцева
Как не переплатить за внедрение 1С:ERP
Форма для получения доступа к семинару
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Читать отзыв

Нам доверяют

Error get alias