Услуги

Аудит управленческого учёта

Оцениваем, как ведётся учёт в компании: достоверны ли данные и можно ли на их основе принимать управленческие решения.

Заказать консультацию

Независимая оценка качества управленческой отчётности

Выявление искажений, пробелов и рисков в данных

Конкретный план доработки с приоритетами

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP
Аудит управленческого учёта — диагностика финансовых данных компании
Управленческий учёт — основа решений: от ценообразования до инвестиций. На практике данные нередко собираются без единой методологии, с допущениями и ручными правками. Собственник видит цифры, но не уверен, насколько им можно доверять. Аудит даёт независимую оценку: насколько полно и точно операционные процессы отражаются в отчётах, где возникают искажения и что нужно исправить, чтобы данные стали опорой для решений — и при необходимости стали основой для последующей цифровизации учёта на базе 1С.

Для кого подходит услуга

  • Собственники и генеральные директора
    Сомневаетесь в достоверности финансовых отчётов или видите расхождение между данными и реальностью бизнеса.
  • Финансовые директора и CFO
    Нужна независимая оценка методологии учёта перед реструктуризацией финансового блока или внедрением системы.
  • Компании перед внедрением 1С:ERP
    Перед цифровизацией важно убедиться, что учётные процессы выстроены корректно — иначе система автоматизирует хаос.
  • Компании перед сделкой или привлечением инвестиций
    Покупатель или инвестор задаёт вопросы о качестве данных — необходима независимая оценка.
  • Компании на этапе роста
    Бизнес вырос, учёт усложнился: появились ручные правки, исключения и дополнительные таблицы — пора провести ревизию.
  • Компании после смены руководства
    Новый финансовый директор или генеральный директор хочет понять реальное положение дел.

Задачи, которые решает аудит управленческого учёта

Проверка достоверности данных
Определяем, отражает ли управленческая отчётность реальную экономику бизнеса или содержит искажения.
Оценка методологии учёта
Анализируем, насколько полно и последовательно применяется методология: структура статей, правила отнесения затрат, учёт выручки.
Выявление рисков и пробелов
Находим зоны, где данные искажаются сильнее всего: неучтённые обязательства, задвоения, бумажная прибыль без денежного потока.
Оценка управленческой отчётности
Проверяем состав и логику отчётов: ОПУ, ДДС, баланс — насколько они пригодны для принятия решений.
Анализ процессов сбора данных
Оцениваем, как данные попадают в учёт: автоматически или вручную, кто отвечает, где возникают задержки и ошибки.
Готовность к цифровизации
Определяем, готовы ли учётные процессы к автоматизации на базе 1С или сначала нужна методологическая доработка.

Этапы проекта

Предварительная встреча
Знакомимся с бизнесом, собираем контекст: отрасль, структура компании, текущий инструментарий учёта. Согласовываем объём аудита и формат отчёта.
Сбор и изучение материалов
Запрашиваем управленческую отчётность за последние 6–12 месяцев, учётную политику, структуру статей, регламенты и шаблоны. Проводим интервью с ключевыми сотрудниками финансового блока.
Диагностика трёх плоскостей
Анализируем методологию учёта (правила, статьи, принципы), процессы сбора данных (кто, как и когда вносит данные) и качество отчётности (полнота, логика, пригодность для решений).
Верификация данных
Сверяем управленческие данные с первичными документами и бухгалтерским учётом на выборочных периодах. Выявляем расхождения, двойной учёт, неотражённые обязательства.
Отчёт и план доработок
Передаём структурированный отчёт: карта рисков, перечень выявленных проблем с приоритетами и конкретный план доработок. При необходимости — рекомендации по выбору системы автоматизации.

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

    Нам доверяют

    Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

    О компании

    1С:ERP
    1С:ERP
    1С:ERP
    1С:ERP
    Наши сертификаты
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Производство"
    Сертификат
    1С: Центр ERP
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Строительство"
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    проектов
    235
    завершенных проектов
    100%
    ТОП-7
    в рейтинге 1С-ERP
    лет опыта
    14
    стандарт 1С:ERP
    В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.

    Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015

    Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
    Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
    Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
    Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.

    Отзывы наших клиентов

    Вас может заинтересовать: