I'm available for business trips to other cities for projects lasting a month or longer.
"Ваши отзывы о работе подразделений и отдельных сотрудников ценны для нас и помогают повышать качество и профессионализм работы."
Роман Соловьев,
генеральный директор ERP Band
генеральный директор ERP Band
1С:ERP Управление предприятием 8
Передовая система для автоматизации бизнес-процессов.
Платформа предоставляет обширные возможности для управления финансами, логистикой, производственными процессами и персоналом.
Необходимый бюджет - от 10 000 000 ₽
Срок - от 6 месяцев
Платформа предоставляет обширные возможности для управления финансами, логистикой, производственными процессами и персоналом.
Необходимый бюджет - от 10 000 000 ₽
Срок - от 6 месяцев
1С:ERP Управление предприятием 8 способствует оптимизации ресурсов, усилению контроля над операционными процессами и повышению общей эффективности бизнеса. Благодаря модульной структуре и гибкости настроек, система легко адаптируется под уникальные требования каждой компании, обеспечивая максимальную производительность и удобство использования.
Возможности 1С:ERP Управление предприятием 8
-
Управление производственными процессами по изготовлению готовой продукции -
Управление закупочной деятельностью и продажами готовой продукции -
Управление затратами на производство и калькуляцию себестоимости продукции -
Учет и управление потоками денежных средств, прогнозирование затрат, составление бюджетов -
Сбор, систематизация и анализ информации об основных финансово-хозяйственных показателях работы компании -
Ведение бухгалтерского учета в соответствии с актуальным законодательством -
Складской учет -
Организация ремонтов на предприятии -
Кадровый учет и расчет оплаты труда -
Учет взаиморасчетов с контрагентами
Описание функционала 1C:ERP Управление предприятием
Модуль «Планирование» в 1С:ERP Управление предприятием 8 позволяет прогнозировать объемы продаж, закупок и производства, а также проводить план-фактный анализ. В товарные планы включены номенклатура, характеристика и количество, что отличает его от более обобщенного подхода в модуле «Бюджетирование». Модуль «Бюджетирование» устанавливает целевые показатели и контролирует товарное планирование, интегрируя его с планированием производства, закупок и продаж. Бюджеты БДР/БДДС фиксируются на заданный период.
Бюджетирование
и планирование
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль «CRM и маркетинг» 1С:ERP Управление предприятием дает возможность регистрировать взаимодействия с контрагентами, отслеживать каналы связи, осуществлять сделки и работать с претензиями. Он также поддерживает проведение маркетинговых мероприятий и создание маркетинговых моделей, таких как воронка продаж. Модуль анализирует основные показатели работы менеджеров, применяя ABC, XYZ и BCG-анализы, и предоставляет возможность формировать отчетность.
CRM и маркетинг
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль «Международный финансовый учет» в системе 1С:ERP Управление предприятием 8 предлагает инструменты для учета и подготовки отчетности в соответствии с международными стандартами и внутренними правилами управленческого учета. Такая отчетность помогает пользователям анализировать деятельность компании, оценивать ее стоимость, принимать оперативные управленческие решения и решать другие задачи. Основные функции модуля включают учет операций в двух валютах одновременно, создание плана счетов финансового учета, использование шаблонной отчетности и проводок, а также гибкие правила формирования проводок с применением ГФУ. Кроме того, модуль поддерживает формирование отчетов для подготовки финансовых документов с заранее настроенными комплектами отчетов и иерархически структурированными показателями
Международный финансовый учет
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Основной функционал модуля «Производство» заключается в управлении производственными процессами и диспетчеризации этапов производства. Функционал позволяет выбрать одну из методик управления: планирование материальных ресурсов, планирование материальных и производственных ресурсов или отсутствие планирования графиков. Настройки включают возможность пооперационного планирования с использованием маршрутных карт. Анализ фактической себестоимости (трудозатраты, материалы и постатейные затраты) осуществляется через отчеты по производству, а плановая себестоимость рассчитывается по плановым калькуляциям. Взаимодействие с модулем «Планирование» позволяет планировать полуфабрикаты, исполнять заказы по сценариям и проводить план-фактный анализ. Модуль также включает подсистему управления ремонтами, которая позволяет регистрировать наработки, планировать и выполнять ремонты, а также вести журнал дефектов.
Производство
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Выделенный модуль регламентированного учета позволяет отражать хозяйственную деятельность в налоговом и бухгалтерском учете, закрывать месяц по этим видам учета и готовить отчеты для контролирующих органов. Функционал модуля включает настройки для включения и отключения функций, таких как отражение операций в регламентированном учете, создание резерва предстоящих расходов, учет в валюте отчетности, УУ на планах счетов, контролируемые сделки, ручное изменение проводок и торговый сбор. Также возможна настройка учетных политик, групп финансового учета и классификаторов (ОКОФ, ЕНАОФ), графиков амортизации основных средств и счетов учета. Модуль обеспечивает формирование стандартных и регламентированных бухгалтерских отчетов, ведение журнала проводок, учетной книги КУДиР, сверку оперативного учета с бухгалтерским, анализ налогового учета и финансовый анализ, а также оценку риска налоговой проверки.
Регламентированный учет
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Ключевая особенность функционального модуля «Продажи» d
1С:ERP Управление предприятием — возможность установления как индивидуальных правил продаж для каждого клиента, так и стандартных правил для групп клиентов, объединенных по сегментам. Модуль «Продажи» обеспечивает выставление торговых рекомендаций, учет потребностей клиента в определенных товарах или услугах, выполнение отгрузок и доставок, а также обработку возвратов товаров и корректировку их реализации.
1С:ERP Управление предприятием — возможность установления как индивидуальных правил продаж для каждого клиента, так и стандартных правил для групп клиентов, объединенных по сегментам. Модуль «Продажи» обеспечивает выставление торговых рекомендаций, учет потребностей клиента в определенных товарах или услугах, выполнение отгрузок и доставок, а также обработку возвратов товаров и корректировку их реализации.
Продажи
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль «Финансовый результат и контроллинг» предоставляет инструменты для учета налогов, доходов, расходов, а также движения активов, пассивов и товаров между собственными организациями. Он позволяет формировать финансовые результаты по выбранным направлениям и управленческий баланс за определенные периоды. Расходы можно распределять вручную или по установленным правилам, с возможностью предварительной настройки для отдельных статей или групп. Модуль поддерживает регламентные операции для закрытия месяца и создание соответствующих документов. Документы распределения доходов и расходов позволяют регистрировать, реклассифицировать, списывать и передавать расходы между филиалами. Монитор целевых показателей обеспечивает четкую визуализацию результатов деятельности организации.
Финансовый результат и контроллинг
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Функциональный модуль «Закупки» в
1С:ERP Управление предприятием обеспечивает возможность регистрации и приобретения товаров от разных поставщиков, контроля сроков их поставки и управления денежными расходами, включая своевременную оплату. С его помощью можно фиксировать расхождения при приеме продукции, выявлять причины сбоев в поставках, вести учет дополнительных услуг и расходов, связанных с поставками, а также формировать отчеты, отражающие расчеты с поставщиками и тенденции закупок компании.
1С:ERP Управление предприятием обеспечивает возможность регистрации и приобретения товаров от разных поставщиков, контроля сроков их поставки и управления денежными расходами, включая своевременную оплату. С его помощью можно фиксировать расхождения при приеме продукции, выявлять причины сбоев в поставках, вести учет дополнительных услуг и расходов, связанных с поставками, а также формировать отчеты, отражающие расчеты с поставщиками и тенденции закупок компании.
Закупки
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль «Кадры» включает инструменты для управления штатным расписанием, позволяя учитывать виды начислений, разряды, категории, тарифные группы, а также рабочие и отпускные графики и время работы сотрудников. Модуль поддерживает оформление приема, перевода и увольнения сотрудников, обработку больничных листов, отражение изменений условий труда, формирование регламентированной кадровой отчетности и ведение воинского учета. Также доступны настройки для включения или отключения функций, таких как бронирование позиций в штатном расписании, использование диапазонов окладов и надбавок, учет неполных ставок и подработок, а также ведение истории изменений в расписании.
Кадры
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль «Зарплата» автоматизирует расчёт заработной платы сотрудников. Модуль охватывает расчёты как для штатных работников, так и для тех, кто трудится по гражданско-правовым договорам. Он учитывает страховые взносы и различные удержания, такие как НДФЛ, исполнительные листы, погашение займов и добровольные страховые взносы. Отчёты по зарплате предоставляют полную информацию о начисленных, удержанных и выплаченных суммах, включая расчетные листки, ведомости, историю изменений, динамику фонда оплаты труда, сравнение начислений, остатки и обороты отпускных резервов, а также анализ НДФЛ.
Зарплата
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль «Казначейство» в 1С:ERP Управление предприятием ред. 2. 5 предназначен для планирования, контроля и учета денежных средств, кредитов, займов и депозитов, а также расчетов с подотчетными лицами. Он включает учет операций и документов с эквайрингом. Инструмент «Платежный календарь» позволяет анализировать движение денежных средств, планировать платежи до 99 дней вперед и выявлять кассовые разрывы. Настройки модуля позволяют устанавливать лимиты на расходование средств и данные бюджетирования, а также управлять взаиморасчетами. Отчеты предоставляют подробную информацию по сверкам банковских выписок, анализу начислений и выплат по договорам, а также формируют реестры платежей, кредитных и депозитных договоров и расчеты по финансовым инструментам.
Казначейство
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Функциональный модуль «Склад и доставка» представляет собой комплекс инструментов для управления складом и запасами. В её функционал входят возможности работы с различными складскими зонами, отдельными областями хранения, рабочими участками и ячейками. Она предоставляет возможность контролировать доставку товаров как на собственные склады от поставщиков, так и к контрагентам. Модуль выделяется удобством настройки автоматизированных рабочих мест и возможностью конфигурирования схем обеспечения и поддержания уровня запасов. Также он включает детализированную отчетность, что способствует оптимальному управлению складскими операциями и доставкой.
Склад и доставка
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Модуль внеоборотных активов охватывает функции и документацию для учета строительных объектов, нематериальных активов, основных средств (включая лизинговые и купленные) и НИОКР. Он управляет данными по целевому финансированию ВНА, имущественным налогам и правилам расчета амортизации. Учетные документы можно оформлять как совместно, так и по отдельности в управленческом учете. Модуль позволяет вести учет по регламентным стандартам или международным стандартам.
Внеоборотные активы
Бюджетирование и планирование
Финансовый результат и контроллинг
Кадры
Международный финансовый учет
Регламентированный учет
Казначейство
CRM и маркетинг
Закупки
Зарплата
Производство
Продажи
Склад и доставка
Внеоборотные активы
Возможности 1С:ERP Управление предприятием для компаний
Снижение расходов
Контроль над бизнес-процессами
Упрощение получение информации
Автоматизация рутинных операций
Синхронизация бизнес-процессов
Ускорение рабочих процессов
Увеличение объема выпускаемой продукции
+30%
Сокращение
трудозатрат
трудозатрат
-35%
Рост оборачиваемости складских запасов
+25%
Ускорение обработки
заказов
заказов
+85%
Стоимость 1С:ERP Управление предприятием
Лицензия
от 510 000 ₽
Цена лицензий начинается от 510 тыс. руб. Предусмотрены варианты лицензий в зависимости от конфигурации ПО.
Внедрение
от 10 000 000 ₽
Стоимость внедрения системы рассчитывается индивидуально для каждого проекта. Бюджеты начинаются от 10 млн. руб.
Гарантия
Мы гарантируем что после 3 этапа Вы получите детализацию работ и итоговую смету проекта, которая не изменится в ходе выполнения работ*.
* Гарантия стоимости до этапа опытно-промышленной эксплуатации.
Этапы внедрения 1С:ERP
Предпроектное обследование
Данный этап во многом определяет успех всего проекта по внедрению 1C:ERP.
Мы изучаем бизнес-процессы Клиента с учетом их критичности, возможности улучшений и изменений, проводим интервью с пользователями системы и протоколируем результаты опроса.
В результате получаем документ, описывающий все бизнес-процессы и согласовываем его с Клиентом. Для демонстрации работы бизнес-процессов разрабатывается функциональная модель всех бизнес-процессов компании с помощью Microsoft Visio.
После предпроектного обследования формируется финальное Коммерческое предложение, где расшифровываются планируемые работы и фиксируется итоговая цена.
В качестве альтернативы мы можем сделать контрольный пример, на котором показываем работу ограниченного блока бизнес-процессов. Например, формирование себестоимости, ведение производственного учета и т.д. Контрольный пример не позволяет дать полную оценку предстоящим работам и зафиксировать цену проекта, поэтому мы настоятельно рекомендуем проводить полноценное предпроектное обследование.
Мы изучаем бизнес-процессы Клиента с учетом их критичности, возможности улучшений и изменений, проводим интервью с пользователями системы и протоколируем результаты опроса.
В результате получаем документ, описывающий все бизнес-процессы и согласовываем его с Клиентом. Для демонстрации работы бизнес-процессов разрабатывается функциональная модель всех бизнес-процессов компании с помощью Microsoft Visio.
После предпроектного обследования формируется финальное Коммерческое предложение, где расшифровываются планируемые работы и фиксируется итоговая цена.
В качестве альтернативы мы можем сделать контрольный пример, на котором показываем работу ограниченного блока бизнес-процессов. Например, формирование себестоимости, ведение производственного учета и т.д. Контрольный пример не позволяет дать полную оценку предстоящим работам и зафиксировать цену проекта, поэтому мы настоятельно рекомендуем проводить полноценное предпроектное обследование.
1 - Предпроектное обследование
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Предпроектное обследование
Ставим качественные и количественные цели проекта, формируем критерии достижения цели, описываем функциональные границы проекта, ограничения, допущения и риски проекта и составляем Устав Проекта. Полученный документ позволяет командам не отклоняться от намеченного плана работ и на каждом этапе сверяться с целевыми показателями. Устав проекта имеет полноценную юридическую силу и является неотъемлемым приложением к договору.
2 - Устав проекта
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Предпроектное обследование
Подготавливаем проектную команду с подходящими компетенциями, навыками и опытом. Выделяем куратора и руководителя проекта, прописываем функции каждого члена команды, составляем карточку команды: профили аналитиков, программистов, архитекторов, 1С консультантов, которые участвуют в проекте. Проектная команда ERP Band знакомится с сотрудниками Компании, финально обсуждаются организационные моменты и коммуникации между командами.
3 - Формирование команды
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Предпроектное обследование
Пишем подробное ТЗ на внедрение системы 1С:ERP, в котором бизнес требования Клиента переводим в описание состава работ. В ТЗ описываем внедряемые модули 1С:ERP: закупки, продажи, управление торговлей, управление производством и т.д.
Данный документ – отправная точка последующих работ по настройке и внедрению 1С:ERP. С требованиями в ТЗ будут сверяться программисты, аналитики и методологи для того, чтобы в результате получилось решение, удовлетворяющее всем требованиям Клиента.
Данный документ – отправная точка последующих работ по настройке и внедрению 1С:ERP. С требованиями в ТЗ будут сверяться программисты, аналитики и методологи для того, чтобы в результате получилось решение, удовлетворяющее всем требованиям Клиента.
4 - Техническое задание
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Предпроектное обследование
Настраиваем и автоматизируем внедряемые модули 1С:ERP, описанные в ТЗ, программируем скрипты и загружаем данные.
Для того, чтобы ускорить разработку функционала мы используем механизмы групповой разработки. Проектные задачи разделены между несколькими разработчиками, которые подключены к единому хранилищу данных и параллельно загружают разработанный функционал. Разделение прав и версионный контроль позволяют контролировать качество и работоспособность совместно написанного кода.
Для того, чтобы ускорить разработку функционала мы используем механизмы групповой разработки. Проектные задачи разделены между несколькими разработчиками, которые подключены к единому хранилищу данных и параллельно загружают разработанный функционал. Разделение прав и версионный контроль позволяют контролировать качество и работоспособность совместно написанного кода.
5 - Разработка
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Предпроектное обследование
В случае необходимости мы переносим данные из предыдущих учетных систем, упорядочиваем справочники, устанавливаем необходимые функциональные опции для корректного учета. Проверяем работоспособность системы с унаследованными данными и согласовываем с Клиентом.
Если до внедрения 1С:ERP справочники велись бессистемно и хаотично, проводим нормализацию НСИ: находим и удаляем дубли, отделяем справочники. Для того, чтобы в будущем данные в справочниках были упорядоченными, мы разрабатываем регламент ведения нормативно-справочной информации.
Если до внедрения 1С:ERP справочники велись бессистемно и хаотично, проводим нормализацию НСИ: находим и удаляем дубли, отделяем справочники. Для того, чтобы в будущем данные в справочниках были упорядоченными, мы разрабатываем регламент ведения нормативно-справочной информации.
6 - НСИ
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Предпроектное обследование
Перед вводом в промышленную эксплуатацию мы обучаем пользователей работать с системой. Представители Клиента формируют группы с ключевыми пользователями системы для проведения обучения.
Сотрудники ERP Band проводят обучение, используя реальные документы и справочники компании: работа с контрагентами, ведение номенклатуры и т.д. Обучение происходит при личной встрече или дистанционно.
Глубоко прорабатывая типовые и частные вопросы, мы убеждаемся, что все заинтересованные лица компании получили полноценные знания о работе системы и готовы управлять бизнес-процессами в зоне своей компетенции.
Сотрудники ERP Band проводят обучение, используя реальные документы и справочники компании: работа с контрагентами, ведение номенклатуры и т.д. Обучение происходит при личной встрече или дистанционно.
Глубоко прорабатывая типовые и частные вопросы, мы убеждаемся, что все заинтересованные лица компании получили полноценные знания о работе системы и готовы управлять бизнес-процессами в зоне своей компетенции.
7 - Обучение пользователей
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Протестировав работу системы на тестовом стенде, мы вводим разработанный функционал в опытно-промышленную эксплуатацию, передаем сопроводительную документацию Клиенту. В базу данных переносим актуальные записи: справочники, счета, реализации, банковские выписки, документы ввода начальных остатков.
В случае возникновения запросов на введение дополнительной функциональности и модулей 1С:ERP мы оказываем услуги по сопровождению и технической поддержки разработанной системы.
В случае возникновения запросов на введение дополнительной функциональности и модулей 1С:ERP мы оказываем услуги по сопровождению и технической поддержки разработанной системы.
8 - Промышленная эксплуатация
Предпроектное обследование
01
Устав проекта
02
Формирование команды
03
Техническое задание
04
Разработка
05
НСИ
06
Обучение пользователей
07
Промышленная эксплуатация
08
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
Нам доверяют
Отзывы наших клиентов
Кейсы внедрения
Заявка на консультацию