Цифровизация проектных компаний на базе 1С

Прозрачность управления проектами и ресурсами
Контроль бюджета и сроков в реальном времени
Повышение управляемости работы подрядчиков и распределённых команд

Решения для управления проектами и портфелями: планирование сроков, бюджетирование, контроль ресурсов, управление рисками и аналитика в реальном времени.

Заказать консультацию

Контроль качества ISO 9001:2015

100% завершенных проектов

15 лет опыта

ТОП-8 в рейтинге 1С-ERP

Для средних и крупных предприятий

Проблематика отрасли

Непрозрачные процессы управления проектами

Руководители не видят статуса задач и загрузки ресурсов.
Разрозненные инструменты

Планирование и учет ведутся в разных системах, отсутствует единое пространство.
Сложности с бюджетированием

Финансовые потоки и экономическая эффективность проектов контролируются вручную.
Управление рисками на низком уровне

Нет формализованной регистрации и анализа рисков.
Ограниченный контроль подрядчиков

Отсутствует системный учет и контроль работы субподрядных организаций.
Сложности масштабирования

Увеличение числа проектов приводит к хаосу и потерям эффективности.

Какие задачи решает цифровизация тяжелой проомышленности

Управление проектами и портфелями

Создание, контроль и анализ проектов в одной системе.

Бюджетирование и финансы

План-факт анализ, контроль расходов и доходов по проектам.

Управление ресурсами

Оптимальное распределение трудовых и материальных ресурсов.

Управление рисками

Регистрация, классификация и контроль рисков с привязкой к задачам.

Контроль подрядчиков

Ведение учета субподрядных работ и оценка их эффективности.

Сквозная аналитика

Мониторинг KPI, дашборды и прозрачная отчетность для руководства.

Не знаете, как перестроить бизнес-процессы под цифровизацию?
Наши эксперты помогут определить приоритетные задачи и предложат оптимальное решение.

Запросить консультацию

Выгоды для разных ролей

Руководитель компании

Полная картина портфеля проектов и финансовых показателей.
Руководитель проекта

Планирование сроков, ресурсов и бюджета с учетом рисков.
Финансовый директор

Единая система учета БДР, БДДС и анализа экономических показателей.
Руководитель подразделения

Контроль загрузки сотрудников и оценка эффективности.
Сотрудник проектного офиса

Удобные инструменты планирования и контроля задач.
Заказчик

Прозрачность сроков, бюджета и качества выполнения проектов.

Как 1С решает типовые задачи в отрасли

Отсутствие прозрачности в статусе проектов

Руководители не видят отклонений от планов и рисков срыва сроков
Решение: 1С:PM формирует календарно-сетевые графики, диаграммы Ганта и план-факт анализ в режиме реального времени

Контроль сроков

Сложности с бюджетированием

Финансовые показатели проекта собираются вручную, высок риск ошибок
Решение: 1С:PM автоматизирует БДР и БДДС, анализирует доходность и формирует отчеты по проектам и подразделениям

Управлять бюджетом

Разрозненные системы учета и планирования

Используются отдельные Excel-файлы и программы, данные дублируются
Решение: 1С:PM объединяет все процессы в единой системе, интегрируется с ERP и Документооборотом

Управлять

Отсутствие учета рисков

Риски фиксируются частично или не управляются системно
Решение: 1С:PM позволяет регистрировать риски, отслеживать события и формировать план реагирования

Управлять рисками

Недостаточный контроль подрядчиков

Сложно контролировать сроки и качество выполнения работ субподрядчиками
Решение: 1С:PM ведет учет подрядчиков, связывает их задачи с проектом и оценивает эффективность

Контролировать

Масштабирование проектной деятельности

При росте числа проектов теряется управляемость
Решение: 1С:PM КОРП поддерживает управление портфелями, программами и крупными мультипроектами

Масштабировать

Подходящие продукты 1С

Готовы обсудить проект цифровой трансформации?
Заполните форму и получите консультацию эксперта по бизнес-процессам проектных компаний

Оставить заявку

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.