Услуги
Разработка учётной политики управленческого учёта
Разрабатываем правила, по которым компания ведёт управленческий учёт: что считается доходом и расходом, как разграничиваются направления бизнеса и по каким принципам оцениваются активы.
Заказать консультациюЕдиные правила учёта для всей компании, зафиксированные в документе
Разграничение направлений бизнеса и принципов распределения затрат
Методология, пригодная для последующей настройки в 1С
15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP
Разработка учётной политики управленческого учёта — методологический фундамент финансовой системы
Управленческий учёт — это внутренняя система правил компании. Без зафиксированной методологии каждый считает по-своему: один относит маркетинг к затратам направления, другой — к общекорпоративным расходам. В результате данные несопоставимы, прибыль по направлениям не сходится, а принимать решения на основе таких цифр опасно. Учётная политика устанавливает единые правила: метод признания доходов и расходов, принципы распределения затрат, порядок оценки активов и разграничение направлений бизнеса. Это фундамент, без которого ни достоверная отчётность, ни нормальная настройка 1С невозможны.
Для кого подходит услуга
- Компании без формализованной методологииУчёт ведётся, но правила нигде не зафиксированы — каждый трактует их по-своему.
- Компании с несколькими направлениями бизнесаНужно видеть реальную прибыль по каждому направлению, а не общий котёл.
- Компании перед внедрением 1С:ERP1С настраивается под методологию — без неё настройка превращается в угадывание.
- Финансовые директора и CFOВыстраиваете финансовую систему с нуля или реструктурируете существующую.
- Холдинги и группы компанийНужны единые правила учёта для консолидации данных по нескольким юрлицам.
- Компании после аудита учётаАудит выявил проблемы с методологией — нужно разработать новую или скорректировать существующую.
Хотите, чтобы данные были сопоставимы и управленческие решения опирались на единые цифры?
Оставьте заявку — расскажем, из чего состоит учётная политика для вашего типа бизнеса
Оставьте заявку — расскажем, из чего состоит учётная политика для вашего типа бизнеса
Задачи, которые решает разработка учётной политики управленческого учёта
Определение метода учёта доходов и расходов
Фиксируем, по какому принципу признаются доходы и расходы: начисления или кассовый — и почему именно этот метод подходит для вашего бизнеса.
Разграничение направлений бизнеса
Устанавливаем правила, по которым выручка и затраты относятся к конкретному направлению, продукту или проекту.
Правила распределения общих затрат
Определяем, как распределяются накладные и общекорпоративные расходы между направлениями: по выручке, по FTE, по другому базису.
Порядок оценки активов и запасов
Фиксируем метод оценки запасов (ФИФО, средняя стоимость), порядок учёта основных средств и нематериальных активов.
Учёт межкомпанийных операций
Устанавливаем правила учёта операций между юрлицами группы при консолидации управленческой отчётности.
Документ «Учётная политика»
Фиксируем все правила в понятном документе, который становится стандартом учёта в компании.
Этапы проекта
Диагностика текущего состояния
Изучаем, как сейчас ведётся учёт: какие правила применяются де-факто, где возникают разночтения и какие задачи должна решать управленческая отчётность.
Интервью с ключевыми участниками
Проводим структурированные интервью с финансовым директором, руководителями направлений и собственником. Согласовываем, как компания хочет видеть структуру бизнеса в учёте.
Разработка методологии
Разрабатываем правила по каждому разделу: метод признания доходов и расходов, статьи и их классификация, принципы распределения затрат, порядок оценки активов.
Согласование и доработка
Проводим итерации согласования с финансовым блоком и руководством. При необходимости тестируем методологию на исторических данных.
Финальный документ
Передаём утверждённый документ «Учётная политика управленческого учёта» с описанием всех правил, примерами и рекомендациями по применению. По желанию — адаптация методологии под настройку в 1С.
Готовы зафиксировать единые правила учёта в компании?
Расскажите о структуре вашего бизнеса — предложим формат работы
Расскажите о структуре вашего бизнеса — предложим формат работы
Часто задаваемые вопросы
Бухгалтерская учётная политика определяется законодательством. Управленческая — устанавливается самой компанией под её задачи. Они могут различаться в части метода признания доходов, распределения затрат и структуры отчётности.
Да. Даже при одном направлении фиксация правил исключает субъективные трактовки и обеспечивает сопоставимость данных во времени.
Да. Учётная политика — это техническое задание для настройки аналитик, справочников и правил разноски в 1С. Именно это позволяет избежать переделок на проекте.
Проведём аудит существующей политики, определим, что работает некорректно, и доработаем документ. Иногда дешевле скорректировать, чем разрабатывать с нуля.
Кейсы внедрения
Нам доверяют
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
проектов
235
завершенных проектов
100%
ТОП-7
в рейтинге 1С-ERP
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
Отзывы наших клиентов
