CRM

Анализ эффективности менеджеров

Оцениваем работу менеджеров по продажам объективно — по сравнимым показателям за период, — и руководитель видит реальную результативность команды вместо субъективных ощущений.

Заказать консультацию

Сравнение менеджеров по показателям

Объективная оценка за период

Основа для мотивации и кадровых решений

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP

Наш опыт и экспертиза помогают выстраивать эффективные процессы на основе лучших отраслевых практик.
Мы объединяем консалтинг и цифровизацию, создавая решения, которые работают.

Анализируем процессы

Проектируем целевую модель

Оптимизируем бизнес-процессы

Оцифровываем в 1С

Сопровождаем развитие

Заказать консультацию

Почему эффективность менеджеров оценивают на глаз

Когда результаты менеджеров не сведены в сравнимые показатели, эффективность оценивается субъективно, а решения о премиях и кадрах принимаются на ощущениях. Мы настраиваем анализ эффективности в единой системе: менеджеры сравниваются по набору показателей за период — выручке, числу сделок, конверсии — и результативность становится измеримой.

Анализ эффективности менеджеров

Сравнение результатов менеджеров по измеримым показателям продаж и клиентской работы

01

Показатели менеджеров

Сравнительный анализ показателей работы менеджеров по продажам

Для кого подходит

Отделы продаж с несколькими менеджерами

Нужно сравнивать результативность и выявлять лидеров и отстающих.
Компании с системой мотивации

Премии и KPI должны опираться на объективные данные, а не на субъективные оценки.
Руководители, масштабирующие продажи

Важно понимать, кого развивать, а кого нанимать в команду.

Оценивайте менеджеров по цифрам, а не по ощущениям
Покажем, как организована оценка работы менеджеров на предприятиях вашего типа

Запросить демонстрацию

01

Объективная оценка

Менеджеры сравниваются по измеримым показателям за период, а не по субъективному впечатлению.

Измеримые показатели

02

Видимость лидеров и отстающих

Понятно, кого поощрять, а кого развивать и подтягивать.

Развитие команды

03

Обоснованная мотивация

Премии и KPI опираются на реальные результаты работы.

KPI по результатам

04

Рост продаж

Подтягивание отстающих к уровню лидеров повышает общий результат отдела.

Результат отдела

Этапы проекта

Обследование

Анализируем, как сейчас оценивается работа менеджеров и какие данные для этого есть.

Проектирование

Определяем набор показателей и правила сравнительного анализа.

Настройка

Настраиваем сбор показателей и сравнительную аналитику по менеджерам.

Опытная эксплуатация

Запускаем анализ, обучаем руководителей отдела продаж работе с показателями.

Обсудим оценку менеджеров на вашем предприятии
Опишите, как вы оцениваете продавцов сейчас — предложим, с чего начать

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.