Услуги

Экспресс-диагностика управляемости бизнеса

Диагностируем, насколько бизнес управляем без постоянного присутствия собственника или директора: где решения зависают, где нет ответственных и где процессы держатся на ключевых людях.

Заказать консультацию

Оценка структуры управления и зон ответственности

Выявление узких мест, где бизнес тормозит без первого лица

Конкретный перечень приоритетных изменений

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP

Экспресс-диагностика управляемости — быстрая оценка системы управления компанией

Многие компании работают в режиме ручного управления: собственник или директор вовлечён в операционку, без него решения не принимаются, а процессы не работают. Такой режим сдерживает рост и создаёт риски. Экспресс-диагностика позволяет быстро оценить, насколько бизнес устойчив и управляем независимо от присутствия конкретных людей: есть ли у подразделений понятные зоны ответственности, работают ли процессы по регламентам, достигают ли исполнители результатов без постоянного контроля сверху. По итогам — понятная карта проблем и приоритеты для выстраивания системы управления, которую впоследствии можно поддержать цифровизацией на базе 1С.

Для кого подходит услуга

Собственники бизнеса

Хотите выйти из операционки, но бизнес продолжает требовать постоянного участия.
Генеральные директора

Видите, что решения зависают, зоны ответственности размыты, а результат зависит от конкретных людей.
Компании на этапе масштабирования

Бизнес растёт, и то, что работало при малом масштабе, перестаёт справляться с возросшей нагрузкой.
Компании перед внедрением 1С:ERP

Автоматизация без выстроенной системы управления не даст результата — сначала нужна ясность в процессах.
Компании после смены руководства

Новый директор хочет понять реальное состояние системы управления, прежде чем принимать решения.
Инвесторы и партнёры

Нужна независимая оценка управляемости перед входом в сделку или партнёрство.

Хотите понять, держится ли бизнес на системе или на людях?
Оставьте заявку — проведём первичную беседу и предложим формат диагностики под вашу ситуацию

Запросить демонстрацию

Задачи, которые решает экспресс-диагностика управляемости бизнеса

Оценка структуры управления

Анализируем организационную структуру: насколько она прозрачна, соответствует реальным процессам и поддерживает управляемость.

Выявление зон без ответственных

Определяем, где решения не принимаются или принимаются с опозданием из-за отсутствия чёткой ответственности.

Анализ ключевых зависимостей

Находим процессы и функции, которые держатся на конкретных людях и остановятся при их уходе.

Оценка работы регламентов

Проверяем, насколько реальная работа соответствует задокументированным процессам — или регламенты существуют только на бумаге.

Диагностика системы контроля

Оцениваем, как компания контролирует исполнение задач: есть ли инструменты, KPI и обратная связь.

Готовность к снижению ручного управления

Определяем, какие изменения нужны, чтобы бизнес работал устойчиво без постоянного присутствия первого лица.

Этапы проекта

Вводная встреча

Знакомимся с бизнесом, его структурой и ключевыми проблемами в управлении. Согласовываем объём диагностики, список участников интервью и формат итогового отчёта.

Сбор информации

Запрашиваем организационную структуру, должностные инструкции, регламенты и описания процессов (при наличии). Проводим структурированные интервью с собственником, директором и руководителями ключевых подразделений.

Диагностика управляемости

Анализируем три плоскости: структура управления и зоны ответственности, работоспособность процессов без первого лица, наличие и качество системы контроля. Выявляем критические зависимости и узкие места.

Формирование карты проблем

Систематизируем выявленные проблемы по приоритету и влиянию. Определяем, что нужно устранить в первую очередь, что можно автоматизировать, а что требует методологической проработки.

Отчёт и рекомендации

Передаём структурированный отчёт с картой управляемости, перечнем проблем и приоритизированным планом изменений. При необходимости — рекомендации по постановке процессов и последующей цифровизации на базе 1С.

Готовы разобраться, почему бизнес требует постоянного присутствия?
Расскажите о своей ситуации — сориентируем по формату и срокам диагностики

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.