Перерасход материалов и средств

Сметы не сходятся с реальными затратами.
Сложности с управлением подрядчиками

Контроль сроков и качества субподрядчиков отсутствует.
Долгие согласования

Документы теряются, решения принимаются слишком поздно.
Слабая прозрачность снабжения

Закупки и логистика не синхронизированы, что вызывает простои.
Низкая мобильность

Нет актуальной отчетности с площадок, управленцы работают «вслепую».
Проблемы с нормативами и отчетностью

Сложно соответствовать требованиям госрегуляторов и заказчиков.
Ограниченная аналитика

Нет данных для стратегических решений по проектам и инвестициям.

Какие задачи решает централизация строительства

Единый контроль бюджета

Все сметы и расходы собираются в одной системе, исключая разногласия и перерасход.

Прозрачность закупок и снабжения

Централизованное планирование материалов и логистики снижает риски простоев.

Управление подрядчиками в одном окне

Договоры, сроки и качество работ субподрядчиков контролируются в единой системе.

Сокращение времени согласований

Документы и заявки проходят по стандартизированным маршрутам без задержек.

Оперативная отчетность с объектов

Руководство получает актуальные данные о ходе строительства в реальном времени.

Стратегическая аналитика

Централизованные данные позволяют оценивать эффективность проектов и инвестиций.

Не знаете, с чего начать цифровизацию строительства?

Выгоды для разных ролей

Девелоперы

Централизованный контроль проектов и инвестиций, прозрачность сроков и бюджета на всех этапах.
Генподрядчики

Управление сметами, ресурсами и субподрядчиками в одной системе, снижение рисков срыва сроков.
Подрядчики и субподрядчики

Упрощенный документооборот и отчетность, гарантированные расчеты по договорам.
Инвестиционно-строительные компании

Контроль возврата инвестиций и управление портфелем проектов с прозрачной аналитикой.
Проектные и инжиниринговые организации

Интеграция с BIM и календарное планирование, снижение числа ошибок и переделок.
Управляющие и эксплуатационные компании

Управление недвижимостью, арендой и обслуживанием объектов в цифровом формате.

Перерасход бюджета

Сметы и фактические расходы не совпадают, контроль затрат ведется вручную и с запозданием.
Решение: 1С автоматизирует сметы и бюджетирование, дает план-факт анализ и прозрачность расходов по объектам.

Срывы сроков

Несогласованность работ и ресурсов приводит к задержкам и штрафам.
Решение: 1С формирует календарные графики, распределяет ресурсы и позволяет контролировать выполнение в реальном времени.

Сложности с подрядчиками

Подрядчики работают по своим графикам, отчетность поступает с задержкой.
Решение: 1С объединяет договоры, акты и контроль качества в единой системе, снижая риски и конфликты.

Непрозрачное снабжение

Материалы закупаются хаотично, часто возникают дефицит или излишки.
Решение: 1С управляет снабжением и складом, оптимизирует закупки и логистику с учетом реальных потребностей объектов.

Долгие согласования и бумажный документооборот

Документы теряются, процесс согласования затягивается на недели.
Решение: 1С переводит договоры, заявки и акты в цифровой формат с электронным согласованием.

Недостаток аналитики для управления

Руководство принимает решения на основе устаревших или неполных данных.
Решение: 1С формирует дашборды и отчеты в реальном времени по проектам, финансам и ресурсам.

Хотите понять, какие решения подойдут именно вашей компании?