Услуги

Разработка форм управленческой отчётности (P&L, CF, баланс)

Создаём управленческий отчёт о прибылях и убытках (P&L), отчёт о движении денежных средств (CF) и управленческий баланс под специфику бизнеса — в логике, понятной руководству, а не бухгалтерии.

Заказать консультацию

Три ключевых отчёта в управленческой логике под специфику бизнеса

Взаимосвязанные формы: P&L, CF и баланс согласованы между собой

Готовые шаблоны с инструкцией по заполнению и интерпретации

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP

Разработка форм управленческой отчётности — информационная система для управленческих решений

Три отчёта — P&L, CF и управленческий баланс — это минимальный набор, без которого невозможно управлять финансами компании. P&L показывает, зарабатывает ли бизнес. CF показывает, почему при наличии прибыли нет денег. Баланс показывает, что компания имеет и чем должна. Вместе они дают полную картину. Проблема в том, что стандартные бухгалтерские формы не подходят для оперативного управления: они сложны, не адаптированы под специфику бизнеса и не дают быстрых ответов. Мы разрабатываем управленческие формы, которые руководство может читать и использовать самостоятельно.

Для кого подходит услуга

Компании без управленческой отчётности

Есть только бухгалтерские отчёты — они не дают понимания реального состояния бизнеса.
Компании с управленческими отчётами «в Excel»

Отчёты есть, но каждый раз делаются вручную, занимают много времени и содержат ошибки.
Финансовые директора, выстраивающие систему

Нужен стандартизированный набор форм, который покрывает все управленческие нужды.
Компании перед внедрением 1С

Формы управленческой отчётности — основа для настройки отчётов в 1С.
Собственники и инвесторы

Нужна управленческая отчётность для контроля бизнеса или представления инвестору.
Компании с несколькими направлениями

Нужны формы в разрезе направлений бизнеса и сводный отчёт по группе.

Хотите получить управленческую отчётность, которую можно читать и использовать для решений?
Оставьте заявку — разберём, какой набор отчётов нужен для вашего бизнеса

Запросить демонстрацию

Задачи, которые решает разработка форм управленческой отчётности

Разработка P&L (отчёт о прибылях и убытках)

Создаём структуру доходов и расходов в управленческой логике: по направлениям, продуктам, с выделением маржи и уровней прибыли.

Разработка CF (отчёт о движении денег)

Проектируем структуру ДДС: операционная, инвестиционная, финансовая деятельность — с детализацией под специфику бизнеса.

Разработка управленческого баланса

Создаём упрощённую балансовую форму, отражающую активы, обязательства и капитал компании в понятной руководству структуре.

Согласование трёх отчётов между собой

Обеспечиваем методологическую связь P&L, CF и баланса: прибыль в P&L должна объяснять изменение капитала в балансе.

Адаптация под разрезы бизнеса

Разрабатываем консолидированные формы и формы в разрезе ЦФО, направлений, проектов или юрлиц.

Инструкция по заполнению и интерпретации

Документируем, как читать каждый отчёт, на что обращать внимание и какие отклонения требуют реакции.

Этапы проекта

Интервью о потребностях

Выясняем, какие управленческие решения должны поддерживать отчёты, какой уровень детализации нужен и как сейчас руководство получает финансовую информацию.

Проектирование структуры отчётов

Разрабатываем структуру P&L, CF и баланса. Определяем разрезы, уровни детализации и логику агрегации. Согласовываем прототип с финансовым директором.

Разработка форм

Создаём финальные шаблоны отчётов с формулами и логикой взаимосвязей. Тестируем на реальных данных компании.

Согласование и доработка

Представляем отчёты руководству, собираем обратную связь и вносим корректировки. Убеждаемся, что формы понятны и отвечают на нужные вопросы.

Передача и документирование

Передаём финальные шаблоны с инструкцией по заполнению и интерпретации. По желанию — рекомендации по настройке аналогичных форм в 1С или BI-инструменте.

Готовы получить три ключевых отчёта под ваш бизнес?
Расскажите о структуре и задачах — предложим состав и логику отчётности

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.