Услуги

Оценка готовности к внедрению 1С

Определяем, готов ли бизнес к цифровизации: есть ли методология учёта, описанные процессы, регламенты и осознанный заказчик внутри компании — без этого внедрение 1С не даст ожидаемого результата.

Заказать консультацию

Диагностика по четырём ключевым критериям готовности

Выявление рисков до начала проекта внедрения

Чёткий перечень шагов для подготовки к цифровизации

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP

Оценка готовности к внедрению 1С — предпроектная диагностика для снижения рисков

Большинство неудачных внедрений 1С объединяет одно: компания начала проект, не будучи к нему готова. Нет описанных процессов — консультанты тратят время на их выяснение. Нет методологии учёта — система настраивается на текущий хаос. Нет внутреннего заказчика — решения не принимаются, сроки срываются. Оценка готовности позволяет честно ответить на вопрос: можно ли начинать внедрение прямо сейчас или сначала нужно устранить методологические и организационные пробелы. Это снижает риски, экономит бюджет и повышает шансы получить от 1С реальный результат.

Для кого подходит услуга

Компании, планирующие внедрение 1С:ERP

Хотите понять, что нужно подготовить до начала проекта, чтобы внедрение прошло без затяжных сроков и перерасхода бюджета.
Компании, получившие неудачный опыт внедрения

Предыдущий проект завис или не дал результата — нужно разобраться, почему, прежде чем начинать снова.
Финансовые директора и руководители IT

Готовите обоснование проекта для руководства и хотите объективно оценить текущую готовность компании.
Компании с несколькими юрлицами или направлениями

Структура бизнеса сложная — важно понять, насколько она описана и готова к единой автоматизированной системе.
Собственники перед масштабированием

Планируете рост и понимаете, что ручные процессы и Excel не справятся с новым объёмом — нужна система.
Компании с действующей 1С, но неудовлетворительным результатом

1С уже есть, но работает не так, как ожидалось — оцениваем, в чём причина и что нужно переделать.

Хотите понять, готов ли ваш бизнес к внедрению 1С?
Оставьте заявку — проведём первичную беседу и объясним, что обычно мешает результату

Запросить демонстрацию

Задачи, которые решает оценка готовности к внедрению 1С

Оценка методологии учёта

Проверяем, есть ли в компании единые правила учёта: как разносятся доходы и расходы, как считается себестоимость, как ведётся управленческий учёт.

Диагностика описанности процессов

Оцениваем, задокументированы ли ключевые бизнес-процессы или они существуют только в головах сотрудников.

Оценка качества НСИ

Проверяем состояние нормативно-справочной информации: справочники контрагентов, номенклатуры, структуры организации — это фундамент любой 1С.

Поиск внутреннего заказчика

Определяем, есть ли в компании человек с достаточными полномочиями, который будет принимать решения в ходе внедрения.

Выявление функциональных разрывов

Сравниваем стандартный функционал 1С с реальными потребностями компании — что подойдёт «из коробки», а что потребует доработки.

Оценка рисков проекта

Формируем карту рисков: организационных, методологических и технических — с рекомендациями по их устранению до старта проекта.

Этапы проекта

Вводная встреча

Знакомимся с бизнесом, целями внедрения и текущей IT-инфраструктурой. Выясняем, какой конфигурации 1С рассматривается, какой опыт работы с 1С уже есть и какой результат ожидается от проекта.

Диагностика методологии и процессов

Запрашиваем учётную политику, регламенты, должностные инструкции и описания процессов. Проводим интервью с руководителями ключевых подразделений: финансы, закупки, продажи, производство (в зависимости от специфики). Оцениваем, насколько процессы описаны и стандартизированы.

Оценка НСИ и данных

Проверяем качество справочников: контрагенты, номенклатура, организационная структура. Оцениваем, насколько данные актуальны и пригодны для переноса в новую систему без предварительной нормализации.

Оценка организационной готовности

Определяем, есть ли внутренний заказчик проекта с нужными полномочиями. Оцениваем готовность команды к изменениям и наличие ресурсов для участия в проекте на стороне компании.

Отчёт о готовности

Передаём структурированный отчёт: оценка готовности по каждому критерию, карта рисков, перечень шагов для подготовки к внедрению с приоритетами и ориентировочными сроками. Если компания готова — рекомендации по выбору конфигурации 1С и формату проекта.

Готовы узнать, что нужно сделать до начала внедрения?
Расскажите о своих планах — поможем оценить текущее состояние и следующие шаги

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.