МОНИТОРИНГ И АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Структура целей и показателей

Строим структуру целей компании с ответственными, перспективами управления и целевыми значениями — цели становятся оцифрованными, сбалансированными и с понятными критериями результата.

Заказать консультацию

Дерево целей с ответственными

Перспективы управления по категориям

Целевые значения по каждому показателю

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP

Наш опыт и экспертиза помогают выстраивать эффективные процессы на основе лучших отраслевых практик.
Мы объединяем консалтинг и цифровизацию, создавая решения, которые работают.

Анализируем процессы

Проектируем целевую модель

Оптимизируем бизнес-процессы

Оцифровываем в 1С

Сопровождаем развитие

Заказать консультацию

Почему без структуры целей управление по показателям не работает

Когда цели компании не оцифрованы, показатели разрознены, а целевые значения не заданы, за результат никто не отвечает, а оценка достижения остаётся субъективной. Мы строим структуру целей и показателей в единой системе: дерево целей с ответственными, группировка по перспективам управления и целевые значения по каждому показателю.

Структура целей и показателей

Формирование иерархии целей, распределение ответственности, группировка по ключевым аспектам управления и настройка стратегии оценки каждого показателя

01

Дерево целей и ответственность

Формирование дерева целей, подцелей и назначение ответственных

02

Перспективы управления

Группировка целей по перспективам управления (категориям)

03

Стратегия показателя

Определение стратегии по показателю (максимизация / минимизация / удержание в диапазоне)

Для кого подходит

Средние и крупные компании

Много целей и уровней управления.
Холдинги и группы компаний

Цели по организациям и направлениям.
Компании с управлением по KPI

Формализация целей и критериев результата.

Постройте систему целей с ответственными и критериями
Покажем, как организована структура целей на предприятиях вашего типа

Запросить демонстрацию

01

Оцифрованные цели

Цели формализованы и структурированы.

Структура целей

02

Персональная ответственность

За каждый показатель отвечает руководитель.

Назначенные ответственные

03

Сбалансированность

Цели покрывают ключевые аспекты бизнеса.

Все аспекты бизнеса

04

Объективная оценка

Результат оценивается по целевым значениям.

Оценка по показателям

Этапы проекта

Обследование

Анализируем цели, ответственность и показатели.

Проектирование

Описываем дерево целей, перспективы и целевые значения.

Настройка

Настраиваем структуру целей и показателей.

Опытная эксплуатация

Запускаем работу с целями, обучаем руководителей.

Обсудим структуру целей на вашем предприятии
Опишите цели компании и структуру управления — предложим, с чего начать

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.