Услуги

Диагностика системы отчётности

Анализируем, какие отчёты получает руководство, достаточны ли они и не противоречат ли друг другу — и можно ли на их основе принимать управленческие решения.

Заказать консультацию

Полная карта текущей системы отчётности компании

Выявление противоречий, дублей и слепых зон в данных

Рекомендации по составу и структуре управленческих отчётов

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP
Диагностика системы отчётности — оценка информационной базы для управленческих решений
С ростом бизнеса система отчётности складывается стихийно: каждый отдел делает свои таблицы, финансисты — свои сводки, директор получает разные данные из разных источников. В итоге одна и та же цифра в двух отчётах может не совпадать, часть показателей вообще не измеряется, а часть отчётов никто не читает. Диагностика даёт ответы на три вопроса: что сейчас получает руководство, достаточно ли этого для управления компанией и насколько этим данным можно доверять. По итогам — ясная картина того, какие отчёты нужно доработать, какие убрать и что добавить, прежде чем переходить к цифровизации на базе 1С.

Для кого подходит услуга

  • Генеральные директора и собственники
    Получаете много отчётов, но не уверены, что они отражают реальную картину бизнеса и дают достаточно информации для решений.
  • Финансовые директора и CFO
    Хотите навести порядок в системе отчётности перед тем, как выстраивать методологию или внедрять систему.
  • Компании перед внедрением 1С:ERP
    Отчётность — это то, что система будет воспроизводить. Если она выстроена неверно, система автоматизирует проблему.
  • Компании с разнородной отчётностью
    Отчёты приходят из Excel, 1С и других источников — данные не сходятся, и непонятно, каким доверять.
  • Компании с несколькими направлениями бизнеса
    Нужно понимать рентабельность каждого направления, но данные собираются в общую кучу.
  • Руководители на этапе масштабирования
    Прежде чем масштабировать, нужно убедиться, что система отчётности выдержит новый уровень сложности.

Задачи, которые решает диагностика системы отчётности

Инвентаризация отчётов
Составляем полный реестр отчётов, которые сейчас получает руководство: откуда берутся данные, кто готовит, с какой периодичностью.
Выявление противоречий и дублей
Находим отчёты, которые показывают одно и то же по-разному, или дублируют друг друга без добавленной ценности.
Диагностика слепых зон
Определяем, какие показатели важны для управления, но не измеряются ни в одном отчёте.
Оценка пригодности для принятия решений
Анализируем, достаточен ли состав отчётов для управления компанией: есть ли ОПУ, ДДС, балансовый отчёт и операционные показатели.
Анализ источников данных
Оцениваем, откуда берутся данные в каждом отчёте и насколько эти источники достоверны и актуальны.
Проверка согласованности отчётов
Проверяем, не противоречат ли отчёты друг другу: сходятся ли данные из финансового учёта с операционными показателями.

Этапы проекта

Вводная встреча
Знакомимся с бизнесом и текущей системой отчётности. Уточняем, кто получает какие отчёты, какие инструменты используются и какие проблемы уже замечены.
Сбор отчётов и источников
Запрашиваем все регулярные управленческие отчёты за последние 2–3 месяца, описания источников данных, учётную политику и регламенты подготовки отчётности (при наличии).
Структурный анализ
Составляем реестр отчётов с описанием: назначение, источник, периодичность, ответственный. Сопоставляем данные между собой, ищем противоречия и расхождения.
Диагностика полноты
Сравниваем текущий набор отчётов с необходимым для управления компанией. Определяем, каких отчётов не хватает, какие избыточны и какие требуют переработки.
Отчёт и рекомендации
Передаём отчёт с картой текущей системы отчётности, перечнем проблем и рекомендациями по составу, структуре и источникам управленческих отчётов. При необходимости — рекомендации по автоматизации отчётности на базе 1С.

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

    Нам доверяют

    Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

    О компании

    1С:ERP
    1С:ERP
    1С:ERP
    1С:ERP
    Наши сертификаты
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Производство"
    Сертификат
    1С: Центр ERP
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Строительство"
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    проектов
    235
    завершенных проектов
    100%
    ТОП-7
    в рейтинге 1С-ERP
    лет опыта
    14
    стандарт 1С:ERP
    В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.

    Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015

    Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
    Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
    Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
    Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.

    Отзывы наших клиентов

    Вас может заинтересовать: