01
Статьи калькуляции
- Ведение статей калькуляции
Управление процессами
1С:Документооборот 1С:ТОИРремонты 1С:WMSсклад 1С:MESпроизводство 1С:LIMSлаборатория 1С:CRM 1С:PM Управление проектами 1С:Налоговый мониторинг 1С:АналитикаСобственные разработки
Модуль BandMarkЧестный знак Оптимизация с/х техники Прогнозирование урожайности Переход на ЕПС для НФОДиагностика системы управления
Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1СМетодология управленческого учёта
Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1СУправленческая отчётность
Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментамиПоказатели и KPI
Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностьюБизнес-процессы и документооборот
Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1СВнедрение 1С
1С:ERP Управление предприятием 1С:ERP Управление холдингом 1С:Управление холдингом 1С:Корпорация 1С:Комплексная автоматизация 1С:Документооборот 1С:ERP Агропромышленный комплекс 1С:ERP Управление строительной организацией 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 1С:Производство алкогольной продукции 1С:ERP на производственном предприятииСпециализированные услуги
Честный знакмаркировка ЭПДперевозочные документы Центр здоровья 1Саудит и ускорениеКейсы по сегментам бизнеса
Производство Агропромышленность Дистрибуция Поставщики Победители «1С:Проект года»премияПотребительские отрасли
Агропромышленность (АПК) Пищевая промышленность Алкогольная отрасль Легкая промышленность
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И РАСЧЁТ СЕБЕСТОИМОСТИ
Калькуляция и аналитика затрат
Формализуем структуру калькуляции и анализируем затраты по заказам, направлениям и объектам — состав себестоимости становится понятным, а прибыльность заказов и направлений видимой.
Заказать консультациюФормализованная структура калькуляции
Рентабельность по заказам клиентов
Затраты по направлениям и объектам
15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP
ERP Band — компания полного цикла
Мы сначала выстраиваем процессы, а уже потом цифровизируем их.
Именно поэтому наши проекты работают.
Наш опыт и экспертиза помогают выстраивать эффективные процессы на основе лучших отраслевых практик.
Мы объединяем консалтинг и цифровизацию, создавая решения, которые работают.
Анализируем процессы
Проектируем целевую модель
Оптимизируем бизнес-процессы
Оцифровываем в 1С
Сопровождаем развитие
Почему без калькуляции и аналитики себестоимость непрозрачна
Когда структура калькуляции не задана, а затраты не разделены по заказам и направлениям, непонятно, из чего складывается себестоимость и какие заказы прибыльны. Мы формализуем калькуляцию в единой системе и анализируем затраты в нужных разрезах: по заказам клиентов, направлениям деятельности и объектам эксплуатации.
Калькуляция и аналитика затрат
Детализация себестоимости, финансового результата и затрат по ключевым аналитическим разрезам
02
Результат по заказу
- Расчёт себестоимости и локального финрезультата по заказу клиента
03
Объекты и направления
- Учёт затрат по объектам эксплуатации и направлениям деятельности
Для кого подходит
- Позаказное и проектное производствоВажна рентабельность отдельного заказа.
- Многопрофильные предприятияЗатраты по направлениям деятельности.
- Фондоёмкие производстваРасходы на содержание оборудования.
Сделайте себестоимость и рентабельность прозрачными
Покажем, как организована калькуляция и аналитика затрат на предприятиях вашего типа
Покажем, как организована калькуляция и аналитика затрат на предприятиях вашего типа
Результаты, которые вы получаете
Понятная структура себестоимости, прибыль по заказам и направлениям, решения на основе точных данных.
01
Прозрачность себестоимости
Состав себестоимости понятен.
Понятная структура
02
Рентабельность заказов
Прибыль по заказам известна.
Результат по заказам
03
Прибыльность направлений
Видно, какие направления зарабатывают.
Доходные направления
04
Обоснованные решения
Решения по заказам и направлениям на цифрах.
Решения на данных
Этапы проекта
Обследование
Анализируем структуру калькуляции и разрезы затрат.
Проектирование
Описываем статьи, аналитику заказов и направлений.
Настройка
Настраиваем калькуляцию и аналитику затрат.
Опытная эксплуатация
Запускаем расчёт, обучаем ПЭО и финансы.
Обсудим калькуляцию и аналитику затрат на вашем предприятии
Опишите структуру заказов и направлений — предложим, с чего начать
Опишите структуру заказов и направлений — предложим, с чего начать
Часто задаваемые вопросы
Понятный состав себестоимости и основу для анализа.
Да, по каждому заказу рассчитывается финрезультат.
По заказам, направлениям деятельности и объектам эксплуатации.
Да, расчёт опирается на учёт прямых и косвенных затрат.
Кейсы внедрения
