Бесплатный вебинар 29 октября в 11:00 онлайн

Переходим с устаревших систем (УПП, SAP, Excel) — на КОРП-решения 1С с минимальными затратами

Как сделать бюджет понятным планом работы для всей компании:
связать продажи, закупки, производство и финансы и вовремя видеть, что мешает выполнить план.

Зарегистрироваться Участие бесплатно · Количество мест ограничено
Подарок за регистрацию

Дорожная карта внедрения КОРП-продуктов

  • Этапы перехода на КОРП-решения 1С
  • Порядок действий и контрольные точки
Руководство доступно после регистрации
Переход с устаревших систем на КОРП-решения 1С

Знакомо?

Какие из этих ситуаций знакомы вашей компании?

Система работает, но её больше никто не развивает 1С:УПП не развивается, SAP ушёл из России, самописные системы держатся на паре сотрудников. Ожидание удорожает переход.
Учёт живёт в Excel параллельно с системой Отчётность собирают вручную из разных источников. Цифры опаздывают, а одна ошибка в формуле искажает решения.
Каждая доработка обходится дороже предыдущей Обновления ломают доработки, а специалистов по устаревшей платформе всё сложнее найти.
Бюджет перехода назвали, но в нём учтено не всё В расчёте лицензии и внедрение, а миграция данных, обучение и доработки после запуска всплывают по ходу проекта.
Непонятно, какой сценарий выбрать Дорабатывать, упрощать или сразу на 1С:ERP — у каждого варианта есть сторонники, но нет сравнения на цифрах.
Вопрос импортозамещения уже на столе Замену зарубежного ПО уже обсуждают, а ответа с понятными сроками и бюджетом нет.

Причины

Устаревшая система обходится дороже, чем кажется: затраты просто размазаны по разным статьям

Финансы и управление
Бюджет, отчётность, себестоимость, управленческий учёт
Цифры сводят вручную и с опозданием
скрытые затраты
Учётная система
1С:УПП, SAP, Excel, самописные решения
Доработки, которые всё дороже поддерживать
скрытые затраты
Процессы и люди
Склад, производство, закупки, продажи, бухгалтерия
Процессы подстроены под ограничения системы и ручной труд

Программа

О чём будем говорить

Часть 1

Финансовая цена отказа от устаревшей системы

  • Почему дешёвый переход почти всегда дороже, чем кажется
  • Из каких статей реально складывается бюджет перехода
  • Где возникают скрытые и отложенные затраты
  • Почему отсутствие плана — самый дорогой сценарий

Часть 2

Сценарии: от минимальных затрат до КОРП-решений 1С

  • Остаться на текущей системе (УПП, SAP, Excel) и вынести часть учёта: сколько это стоит
  • Переход на упрощённые решения и его финансовые последствия
  • Единомоментный переход на 1С:ERP и другие КОРП-продукты как инвестиция
  • Поэтапный переход: за что именно приходится переплачивать

Часть 3

Сравнение сценариев на цифрах

  • Стоимость внедрения, сопровождения и доработок
  • Чем отличается переход с УПП, с SAP и с Excel: данные, интеграции, риски
  • Влияние каждого варианта на управляемость и отчётность
  • Какие решения дешевле в моменте и дороже в горизонте 2–3 лет
  • Где бизнес теряет деньги незаметно для себя

Часть 4

Как выбрать финансово обоснованный вариант

  • Какой сценарий подходит под размер и стадию бизнеса
  • Как оценить риски до начала проекта, а не после
  • С чего начинать подготовку к 2027 году
  • Как избежать повторных затрат и вечных переделок

Спикер

Кто выступает

Клавдия Мальцева
Клавдия Мальцева
Совладелица компании ERP Band, руководитель отдела 1С

Эксперт по внедрению 1С с многолетним опытом управления проектами. Участвовала в десятках проектов в роли руководителя и технического директора. Отлично разбирается как в бизнес-процессах заказчика, так и в технической реализации решений.

Расскажет Как посчитать полную стоимость перехода с устаревшей системы, сравнить сценарии на цифрах и выбрать вариант, который не остановит бизнес и не потребует переделок через 1–2 года.

Аудитория

Кому будет полезно

Генеральному директору (CEO)

Сможете выбрать сценарий, который не остановит бизнес, не раздует бюджет и не создаст проблем через 1–2 года.

Финансовому директору (CFO)

Поймёте реальную стоимость всех сценариев перехода и где возникают скрытые затраты и финансовые риски.

ИТ-директору (CIO)

Увидите финансовые и архитектурные последствия каждого сценария и сможете аргументировать выбор бизнесу.

Главному бухгалтеру

Разберётесь, какие варианты перехода безопасны для учёта и отчётности, а какие создают постоянные косты и ручной труд.

Результат

Участники вебинара получат

Понимание реальной стоимости

  • Полная стоимость всех сценариев
  • Структура бюджета перехода
  • Скрытые и отложенные затраты

Финансово обоснованный выбор

  • Сравнение сценариев на цифрах
  • Экономия сейчас vs переплата потом
  • Выбор оптимального варианта

Чёткий план действий

  • С чего начинать подготовку
  • Оценка сроков и этапов
  • Планирование бюджета до 2027 года

Снижение рисков и потерь

  • Типовые ошибки при переходе
  • Сохранение управляемости бизнеса
  • Меньше переделок и доплат

Подарок за регистрацию

Дорожная карта внедрения КОРП-продуктов

Этапы перехода на КОРП-решения 1С, порядок действий и контрольные точки — чтобы начать подготовку и планировать бюджет, не дожидаясь расчёта от подрядчика.

Получить дорожную карту →

Вопросы

Частые вопросы

Это будет презентация продукта или содержательный разговор?
Основная часть — про деньги, сценарии и риски перехода. Коммерческую часть мы вынесли в короткий блок в конце, чтобы никто не тратил время впустую.
У нас SAP или другая зарубежная система, а не 1С:УПП. Будет полезно?
Да. Логика оценки сценариев и скрытых затрат одинакова для любой устаревшей системы. Отдельно разберём, чем переход с SAP отличается от перехода с УПП: миграция данных, интеграции и сроки.
Мы ведём учёт в Excel. Не рано ли нам думать о КОРП-решениях?
Как раз об этом блок «Как выбрать вариант»: разберём, какой сценарий подходит под размер и стадию бизнеса. Иногда правильный ответ — не самое большое решение, а понятный поэтапный план.
У нас сильный внутренний ИТ-отдел, мы делаем всё сами.
Отлично — тогда вопрос не в руках, а в экономике и рисках: полная стоимость сценариев, отложенные затраты и типовые ошибки, которые всплывают через год после запуска. Именно это разбираем в эфире.
Сколько стоит участие?
Участие бесплатное. Всем зарегистрировавшимся пришлём дорожную карту внедрения КОРП-продуктов.
Будет ли запись?
Да, придёт на почту всем зарегистрировавшимся в течение суток — независимо от того, были вы в эфире или нет.
Где пройдёт вебинар и что нужно для участия?
Онлайн. Ссылку пришлём на почту после регистрации и напомним за час до начала. Нужен только браузер.

29 октября, 11:00 МСК · онлайн · бесплатно

Зарегистрируйтесь на вебинар

Переход с устаревших систем на КОРП-решения 1С: реальная стоимость сценариев и план до 2027 года

Подарок за регистрацию — дорожная карта внедрения КОРП-продуктов

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

1С:ERP
1С:ERP
1С:ERP
1С:ERP
проектов
235
завершенных проектов
100%
ТОП-7
в рейтинге 1С-ERP
лет опыта
14

Кейсы внедрения

    150
    Численность компании
    20
    Число автоматизированных рабочих мест
    Читать отзыв

    Нам доверяют