Услуги

Связка показателей с 1С и управленческой отчётностью

Настраиваем, как целевые показатели компании отражаются в 1С и управленческих отчётах: определяем источники данных для каждой метрики, настраиваем их расчёт и задаём регламент — кто и когда проверяет значения.

Заказать консультацию

Каждый показатель — с источником данных в 1С или смежной системе

Автоматический расчёт значений без ручного сбора данных

Регламент актуализации: кто, когда и как обновляет показатели

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP
Связка показателей с 1С — от метрик на бумаге к цифрам в системе
Разработанная система показателей или ССП остаётся декларацией, пока у каждой метрики нет чёткого источника данных. Если показатель нельзя получить автоматически из системы — кто-то должен его считать вручную. Это приводит к задержкам, ошибкам и тому, что показатели просто перестают обновляться. Мы связываем каждый показатель с конкретным источником данных: регистром, отчётом или аналитикой в 1С. Там, где данные нельзя получить из 1С автоматически, определяем альтернативный источник и регламент ввода. В результате система показателей из документа превращается в работающий инструмент управления.

Для кого подходит услуга

  • Компании с готовой системой показателей или ССП
    Метрики определены — нужно настроить их получение из 1С и управленческих систем.
  • Компании после разработки управленческой отчётности
    Формы P&L, ДДС и баланса готовы — нужно связать показатели верхнего уровня с данными из этих отчётов.
  • Финансовые директора, устраняющие ручной труд
    Хотите, чтобы показатели обновлялись автоматически, а не собирались вручную перед каждым совещанием.
  • Компании перед настройкой дашборда
    Прежде чем настраивать дашборд в 1С:Аналитика, нужно убедиться, что каждый показатель имеет источник данных в 1С.
  • IT-руководители и аналитики данных
    Проектируете аналитическую инфраструктуру и нужна методологическая основа: что откуда берётся и как считается.
Хотите, чтобы показатели обновлялись автоматически, а не собирались вручную?
Оставьте заявку — разберём каждый показатель и определим оптимальный источник данных

Задачи, которые решает связка показателей с 1С и управленческой отчётностью

Определение источника для каждого показателя
Для каждой метрики определяем, откуда берутся данные: регистр 1С, управленческий отчёт, CRM, операционная система или ручной ввод.
Настройка расчёта показателей в 1С
Там, где данные находятся в 1С — настраиваем автоматический расчёт: формулы, аналитики, правила агрегации.
Проверка полноты и качества данных
Проверяем, что данные в 1С вводятся с нужными аналитиками и в нужных разрезах для корректного расчёта показателей.
Интеграция с 1С:Аналитика или дашбордом
Подключаем рассчитанные показатели к дашборду в 1С:Аналитика или другому визуализационному инструменту.
Разработка регламента актуализации
Для показателей, которые нельзя получить автоматически, определяем: кто вносит данные, когда и в каком формате.
Описание каждого показателя
Документируем каждую метрику: определение, формула расчёта, источник, периодичность, ответственный за актуальность.

Этапы проекта

Аудит показателей и источников данных
Изучаем разработанную систему показателей или ССП. Для каждой метрики выясняем: есть ли данные в 1С, в каком регистре/справочнике, в каком разрезе вводятся и достаточно ли их для расчёта.
Классификация показателей по способу получения
Разделяем показатели на три группы: автоматически из 1С (настраивается расчёт), из 1С с доработкой (нужна дополнительная аналитика или настройка), ручной ввод или внешний источник (нужен регламент).
Настройка расчёта в 1С
Для показателей из первых двух групп настраиваем автоматический расчёт: формулы в отчётах 1С, правила агрегации по аналитикам, вычисляемые показатели. Проверяем корректность на реальных данных.
Разработка регламента для ручных показателей
Для метрик, которые нельзя получить из 1С автоматически, разрабатываем регламент: кто отвечает за ввод или обновление данных, когда и в каком формате, как контролируется актуальность.
Подключение к дашборду и документирование
Подключаем показатели к дашборду в 1С:Аналитика (при наличии). Передаём справочник показателей с описанием каждой метрики: определение, формула, источник, периодичность, ответственный.
Готовы настроить автоматическое получение всех ключевых показателей из 1С?
Расскажите о вашей системе показателей и конфигурации 1С — оценим объём работы

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

    Нам доверяют

    Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

    О компании

    1С:ERP
    1С:ERP
    1С:ERP
    1С:ERP
    Наши сертификаты
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Производство"
    Сертификат
    1С: Центр ERP
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Строительство"
    Сертификат
    1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    сертификат1С:ERP
    проектов
    235
    завершенных проектов
    100%
    ТОП-7
    в рейтинге 1С-ERP
    лет опыта
    14
    стандарт 1С:ERP
    В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.

    Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015

    Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
    Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
    Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
    Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.

    Отзывы наших клиентов

    Вас может заинтересовать: