Услуги

Постпроектный аудит внедрения

Проверяем, насколько корректно настроена 1С после завершения внедрения: правильно ли отражаются данные, покрывает ли система реальные задачи бизнеса и нет ли накопившихся ошибок, которые искажают управленческую отчётность.

Заказать консультацию

Проверка корректности учётных данных и логики разноски

Оценка полноты реализованного функционала относительно задач бизнеса

Перечень проблем с приоритетами и рекомендации по исправлению

15 лет опыта Контроль качества ISO 9001:2015 100% завершённых проектов ТОП-8 в рейтинге 1С:ERP

Постпроектный аудит внедрения — проверка того, что система работает так, как должна

Проект завершён, система запущена, подрядчик закрыл договор. Но на практике это не всегда означает, что 1С работает корректно: могут накапливаться ошибки в остатках, логика разноски не соответствовать методологии, часть настроенных отчётов давать неверные данные. Постпроектный аудит — это независимая проверка результата внедрения: насколько корректно система отражает хозяйственную деятельность, покрывает ли реализованный функционал ключевые задачи бизнеса и можно ли доверять управленческим данным из системы. По итогам заказчик получает чёткую карту проблем с приоритетами — что требует исправления в первую очередь и каков ожидаемый результат.

Для кого подходит услуга

Компании через 3–6 месяцев после запуска 1С

Прошло достаточно времени, чтобы система показала реальные проблемы — накопились данные, стали видны расхождения.
Компании, сомневающиеся в корректности данных в 1С

Данные в управленческих отчётах вызывают вопросы: не сходятся остатки, расходятся цифры с реальностью.
Компании перед расширением функционала системы

Перед добавлением новых блоков важно убедиться, что базовый функционал настроен корректно.
Финансовые директора и главные бухгалтеры

Хотите получить независимое заключение о качестве внедрения и состоянии данных в системе.
Компании, сменившие подрядчика по 1С

Новый подрядчик принимает систему в работу — аудит позволяет объективно оценить состояние базы до начала новых задач.
Компании перед масштабированием или реструктуризацией

Расширение бизнеса или структурные изменения — важный повод убедиться, что учётная система готова к новым задачам.

Хотите убедиться, что 1С после внедрения работает корректно?
Оставьте заявку — проведём предварительный анализ и предложим формат аудита

Запросить демонстрацию

Задачи, которые решает постпроектный аудит внедрения

Проверка корректности учётных данных

Анализируем качество данных в базе: корректность остатков, отсутствие задвоений, логику разноски хозяйственных операций.

Оценка методологии в системе

Проверяем, реализована ли в настройках 1С согласованная методология учёта: аналитики, правила распределения затрат, логика формирования финансового результата.

Проверка управленческих отчётов

Анализируем настроенные управленческие отчёты на корректность: сходятся ли данные, правильно ли применяются фильтры и группировки.

Оценка полноты функционала

Сравниваем реализованный функционал с первоначальными требованиями бизнеса: что реализовано, что упущено, что реализовано некорректно.

Выявление технических рисков

Проверяем настройки, которые могут привести к проблемам при накоплении данных: некорректные проводки, незакрытые авансы, ошибки в правилах разноски.

Приоритизированный план исправлений

Формируем перечень выявленных проблем с оценкой их критичности и рекомендациями по исправлению в порядке приоритета.

Этапы постпроектного аудита

Сбор информации и доступ к базе

Запрашиваем исходную документацию проекта: техническое задание, протоколы решений, описание реализованного функционала. Получаем доступ к базе 1С в режиме чтения.

Анализ данных и настроек

Проверяем корректность остатков и данных в системе, анализируем логику разноски ключевых хозяйственных операций, проверяем настройку аналитик и справочников на соответствие методологии.

Проверка управленческих отчётов

Анализируем настроенные управленческие отчёты: корректность данных, полноту разрезов. При наличии эталонных данных — проводим сверку расчётным методом.

Интервью с ключевыми пользователями

Проводим интервью с финансовым директором и ключевыми пользователями системы: какие проблемы возникают в работе, что не соответствует ожиданиям, какие вопросы остались нерешёнными после внедрения.

Отчёт и рекомендации

Передаём структурированный отчёт: оценка состояния системы по ключевым блокам, перечень проблем с приоритетами, рекомендации по исправлению. По желанию — сопровождение при работе с подрядчиком по устранению выявленных проблем.

Готовы проверить, насколько корректно работает ваша 1С после внедрения?
Расскажите о конфигурации и текущей ситуации — предложим объём и формат аудита

Оставить заявку

Часто задаваемые вопросы

Кейсы внедрения

Нам доверяют

Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

Наши сертификаты

Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"

Сертификат
1С: Центр ERP

Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"

Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"

проектов

235

завершенных проектов

100%

ТОП-7

в рейтинге 1С-ERP

лет опыта

14

В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.