Переход с Microsoft POWER BI на 1С:ERP

Платформа MICROSOFT POWER BI предназначена для бизнес-аналитики. С ее помощью компании могут обрабатывать, анализировать и визуализировать данные, а также создавать отчеты. Но из-за ухода MS с российского рынка обновить систему и пользоваться продуктом дальше стало невозможно. Поэтому компания ERP Band предлагает переход на российский аналог MICROSOFT POWER BI — 1C: ERP. Рассказываем, почему это хорошее решение.

Есть несколько причин, почему система 1C: ERP подходит для импортозамещения:

• Снижаются расходы на инфраструктуру. Уменьшаются затраты на получение лицензии, а также сопровождение и развитие программного обеспечения.
• Интеграция проходит быстро. Замещение выполняется модульным методом. Благодаря этому основные учетные элементы переносятся на новую платформу за 2−4 месяца, а комплексный проект можно внедрить за один год.
• Выполняются все требования законодательства. 1C: ERP как альтернатива MICROSOFT POWER BI согласуется с принятыми в РФ нормами бухгалтерии и налогообложения. Никакие правила не нарушаются.
• Информация надежно защищена. Несанкционированный доступ к данным закрыт.
• Систему легко обслуживать. Есть возможность обучить сотрудников компании правильно пользоваться программой, а также получать техническое сопровождение от разработчиков.

Еще один плюс — более доступная стоимость владения системой. Зарубежные аналоги обойдутся дороже.

Импортозамещение MICROSOFT POWER BI — это работа на несколько месяцев. Сроки исполнения и итоговая стоимость зависят от исходных данных проекта.
Наши специалисты предварительно оценивают особенности задачи, изучают бизнес-процессы клиента, чтобы сформировать цену. В среднем переход на новую систему потребует расходов от 5 млн рублей и более.

Мы не только знаем, чем заменить MICROSOFT POWER BI, но и качественно выполняем услугу. Вот почему заказчики нам доверяют:

• Стремимся не просто внедрить систему, а повысить прибыль компании. Для этого тщательно анализируем все бизнес-процессы клиента.
• Отвечаем за все аспекты, связанные с настройкой новой системы, в том числе за взаимодействие с контрагентами компании в рамках нового ПО.
• Каждый из этапов перехода имеет свои сроки, заранее согласованные с клиентом.
• Наши специалисты предоставляют обучение персонала компании-заказчика, чтобы было проще освоить и эксплуатировать обновленное ПО.
• Мы готовы поддерживать работу 1C: ERP после внедрения, отслеживая ее эффективность и корректируя при необходимости.

Для каждого проекта мы подбираем команду профессионалов с навыками и опытом, соответствующими задаче. В договоре, который подписывают обе стороны, четко прописаны все права и обязанности, а также штрафы за нарушение установленных сроков.

Вы можете связаться с нами по указанным номерам телефонов, написать на адрес электронной почты или заполнить форму для обратной связи на сайте.