Переход с Microsoft NAVISION на 1С:ERP

Новые условия рынка диктуют правила, из-за которых владельцы бизнеса все чаще задаются вопросом — чем заменить MICROSOFT NAVISION. Зарубежные продукты становятся недоступными, а российские не всегда устраивают аудиторию. Однако есть программное обеспечение, которое позволяет удовлетворить потребности бизнеса — это 1C: ERP.
Российский аналог 1С: ERP соответствует функционалу MICROSOFT NAVISION — это универсальная программа для управления малыми и средними предприятиями, а также организациями, занятыми в разных сферах деятельности. ПО помогает управлять финансами, упрощает логистику, производственные и рабочие процессы.
Миграция на новую платформу происходит с полной сохранностью данных. Во время внедрения программного обеспечения предприятию не придется прерывать работу, что гарантирует стабильность бизнес-процессов.

Преимущества использования альтернативы MICROSOFT NAVISION:

1. Экономичное управление и снижение затрат на поддержание функционирования инфраструктуры. При использовании российского продукта сокращаются расходы на лицензировании и техническое обслуживание.
2. Быстрая интеграция. Перенос происходит по модульному методу, что позволяет перенести основные учетные записи в сжатые сроки. Эта процедура в среднем занимает около двух-трех месяцев.
3. 1C:ERP полностью соответствует требованиям российского законодательства. В программу включены актуальные данные по бухгалтерскому учету и налогообложению.
4. Платформа быстро адаптируется под нужды конкретного бизнеса, что делает ее уникальной и универсальной системой.
5. Данные пользователя надежно защищены, что исключает передачу информации третьим лицам или несанкционированный доступ.

Еще один плюс — это возможность комплексно замещать продукты Microsoft или постепенно внедрять отдельные программные компоненты.

Пользователь сокращает расходы на содержание инфраструктуры, автоматизирует производственные и рабочие процессы, получает профессиональную техническую поддержку специалистов.
Кроме того, разработчики следят за стабильностью и эффективностью проекта даже после его запуска. При необходимости вносятся соответствующие корректировки.
Внедрение новой платформы осуществляется под ключ. Команда ERP Band подбирает и настраивает программное обеспечение, внедряет его в бизнес-процессы клиента, обучает персонал, выстраивает взаимодействие с контрагентами в новой системе.
Обязательства по проекту прописываются в договоре и строго выполняются, в том числе по срокам реализации.