Российский бизнес быстро адаптируется к новым реалиям, и информационно-техническая сфера не исключение. Сегодня импортозамещение перестало быть только рекомендацией — это необходимость. Компании ищут альтернативу зарубежным программным продуктам для дальнейшего развития и управления инфраструктурой. Один из таких продуктов — российский аналог MICROSOFT PROJECT — 1С: ERP. Это надежное решение, которое позволяет комплексно замещать программы Microsoft или поэтапно внедрять отдельные компоненты.
Почему стоит доверять свой бизнес 1С: ERP
Программное решение адаптировано под реалии отечественного рынка и соответствует законодательству Российской Федерации. Это мощный инструмент по управлению проектами, сосредоточенными в разных сферах бизнеса. Структура продукта позволяет проводить поэтапное импортозамещение MICROSOFT PROJECT. При этом не придется приостанавливать бизнес-процессы и учеты. При переходе на новое ПО клиент может быть уверен в сохранности данных и стабильной работе своего предприятия или организации.
Преимущества перехода на альтернативу MICROSOFT PROJECT
Плюсы внедрения 1С: ERP:
Низкие затраты на инфраструктуру. Использование российского ПО сокращает расходы на получение лицензий, сопровождение и дальнейшее развитие системы.
Быстрая интеграция. Перенос основных учетных элементов занимает от 60 до 90 дней, а полный переход — от 4−6 месяцев.
Гибкая настройка. Платформа 1С: ERP — это универсальный продукт, который легко адаптировать под требования конкретного бизнеса. При этом основная структура остается неизменной.
Эффективная защита данных. Информация компании-клиента остается под защитой и не может быть передана третьим лицам. Разработчик соблюдает полную конфиденциальность, защищая данные от несанкционированного доступа.
Профессиональная техподдержка. В случае возникновения вопросов по использованию платформы клиент может в любой момент обратиться за консультацией и технической поддержкой.
Еще одно преимущество перехода на аналоговое ПО — это его соответствие требованиям законодательства РФ по направлениям бухгалтерского учета и налогообложения.
Стоимость перехода на альтернативу MICROSOFT PROJECT
Окончательную стоимость можно узнать, только после проведения предварительного исследования запросов клиента. Цена рассчитывается индивидуально. Необходимый бюджет для перехода на аналоговую платформу — от 5 000 000 рублей. Срок перехода также оговаривается после предварительного исследования и зависит от исходных данных проекта. Может понадобиться 4 месяца и более.
Ожидания и их реализация
Думаете, чем заменить MICROSOFT PROJECT? 1С: ERP — оптимальный продукт, который существенно снижает расходы на содержание инфраструктуры и повышает прибыль бизнес-проекта. Кроме того, после внедрения платформы клиент получает всестороннюю поддержку со стороны разработчика, который продолжает следить за эффективностью ERP-системы, вносить нужные корректировки в ее работу и подразделения компании.
В связи с уходом Microsoft с российского рынка, мы предлагаем вашему бизнесу переход на 1С:ERP как стратегически важное и надежное решение. Возможно как комплексное замещение решений Microsoft, так и постепенное внедрение отдельных компонентов.
Система 1С:ERP поможет снизить расходы на лицензирование и поддержку, упростит адаптацию под российские требования и обеспечить стабильную работу компании.
Переход на 1С:ERP позволяет сократить расходы на лицензирование, сопровождение и развитие системы, обеспечивая экономичное управление.
Преимущества перехода с Microsoft PROJECT на 1С:ERP
Ускоренная интеграция
Модульный метод позволяет перенести основные учетные элементы на платформу 1С:ERP в кратчайшие сроки — за 2-3 месяца.
Гибкость настройки 1С:ERP
Система позволяет адаптировать конфигурации под уникальные нужды бизнеса без изменения основной структуры, что делает ее удобной и универсальной.
Соответствие требованиям законодательства
Система 1С:ERP полностью соответствует нормам бухгалтерии и налогообложения, облегчая выполнение всех необходимых правил.
Оперативная поддержка и защита информации
Пользователи 1С:ERP могут рассчитывать на быструю помощь от разработчика и гарантированную защиту данных от несанкционированного доступа.
Сроки и стоимость
Срок
от 4 месяцев
Зависит от исходных данных проекта, необходимо предварительное исследование для обозначения сроков.
Стоимость
от 5 000 000 ₽
Стоимость миграции рассчитывается индивидуально для каждого проекта, необходимо предварительное исследование для формирования стоимости.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
Наши сертификаты
Сертификат 1С: Центр ERP "Производство"
Сертификат 1С: Центр ERP
Сертификат 1С: Центр ERP "Строительство"
Сертификат 1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.