Российский бизнес уверенно адаптируется под ситуацию, когда некоторые IT-продукты уходят с рынка. И это несложно, потому что эффективные решения уже есть среди отечественных информационных продуктов. Они позволяют полноценно реализовывать бизнес-задачи с последующим их масштабированием. Одним из таких программных продуктов является российский аналог MICROSOFT AXAPTA — 1C: ERP. Это удобная и функциональная автоматизированная платформа, которая оптимально подходит для средних и больших промышленных предприятий, а также организаций, задействованных в разных отраслях. ERP-система предназначена для управления процессами: от производства до дистрибуции, логистики, маркетинга, взаимодействий с контрагентами.
Преимущества импортозамещения MICROSOFT AXAPTA на 1C: ERP
При использовании российского программного обеспечения важно отметить следующие плюсы внедрения:
Ускоренная интеграция благодаря модульному методу внедрения. Перенести главные учетные элементы на новую платформу можно за 2−3 месяца.
Соответствие новой системы законодательству РФ, что упрощает работу с бухгалтерией и налогообложением.
Гибкая настройка и адаптация конфигурации под клиентские нужды с сохранением основной структуры.
Возможность комплексного внедрения решения, так и постепенного перехода на отдельные компоненты.
Снижение затрат на получение лицензии и последующее техническое обслуживание.
Если вы ищете, чем заменить MICROSOFT AXAPTA, то 1C: ERP станет оптимальным решением. Позволит снизить расходы на организацию и поддержание информационной структуры предприятия.
Сколько стоит переход на альтернативное ПО
Стоимость перехода рассчитывается для каждого проекта отдельно. Итоговая сумма зависит от потребностей и масштабов бизнеса. Поэтому перед внедрением нового решения проводится анализ. Минимальный бюджет — 5 000 000 российских рублей. Срок реализации проекта зависит от исходных данных и задействованных компонентов системы. Время также рассчитывается индивидуально. Минимальный срок — 4 месяца.
Ожидания от внедрения альтернативы зарубежному продукту MICROSOFT AXAPTA — 1С: ERP
Клиент получает полное сопровождение на каждом этапе перехода. Эксперты проводят предпроектное обследование, составляют устав, формируют команду, работают над техническим заданием и приступают к разработке. После нормализации НСИ разработчики обучают персонал клиента работе с 1C: ERP. На последнем этапе проводится тестирование платформы и введение в эксплуатацию. По завершении работы ERP Band продолжает сотрудничество с клиентом: отслеживает эффективность продукта, вносит необходимые корректировки, обеспечивает информационную и техническую поддержку. На выходе клиент получает эффективное и надежное решение для управления всеми бизнес-процессами на предприятии или в организации. Еще один плюс — полная конфиденциальность. Это значит, что любая информация, принадлежащая заказчику, не может быть передана третьим лицам. Вы можете быть уверены в сохранности данных своей компании.
В связи с уходом Microsoft с российского рынка, мы предлагаем вашему бизнесу переход на 1С:ERP как стратегически важное и надежное решение. Возможно как комплексное замещение решений Microsoft, так и постепенное внедрение отдельных компонентов.
Система 1С:ERP поможет снизить расходы на лицензирование и поддержку, упростит адаптацию под российские требования и обеспечить стабильную работу компании.
Переход на 1С:ERP позволяет сократить расходы на лицензирование, сопровождение и развитие системы, обеспечивая экономичное управление.
Преимущества перехода с Microsoft AXAPTA на 1С:ERP
Ускоренная интеграция
Модульный метод позволяет перенести основные учетные элементы на платформу 1С:ERP в кратчайшие сроки — за 2-3 месяца.
Гибкость настройки 1С:ERP
Система позволяет адаптировать конфигурации под уникальные нужды бизнеса без изменения основной структуры, что делает ее удобной и универсальной.
Соответствие требованиям законодательства
Система 1С:ERP полностью соответствует нормам бухгалтерии и налогообложения, облегчая выполнение всех необходимых правил.
Оперативная поддержка и защита информации
Пользователи 1С:ERP могут рассчитывать на быструю помощь от разработчика и гарантированную защиту данных от несанкционированного доступа.
Сроки и стоимость
Срок
от 4 месяцев
Зависит от исходных данных проекта, необходимо предварительное исследование для обозначения сроков.
Стоимость
от 5 000 000 ₽
Стоимость миграции рассчитывается индивидуально для каждого проекта, необходимо предварительное исследование для формирования стоимости.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
Наши сертификаты
Сертификат 1С: Центр ERP "Производство"
Сертификат 1С: Центр ERP
Сертификат 1С: Центр ERP "Строительство"
Сертификат 1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.