–80% ручного труда: автоматизация отчетности ООО «Прогресс Агро»
Учет полевых работ
Себестоимость и дооценка
Как агропромышленный холдинг автоматизировал бизнес с помощью внедрения 1С:ERP АПК
Учет севооборота
Оперативное управление и прозрачный учет в АПК "Терра Де Люкс"
1С:ERP АПК
О заказчике
Агропромышленный холдинг из Тамбовской области, специализирующийся на выращивании кукурузы, картофеля и сои. В своей деятельности ориентируется на применение современных технологий и лучших агропрактик.
Задача
Перейти с устаревшей информационной системы на 1С:ERP для получения оперативной информации по полевым работам, структуре себестоимости и принятия управленческих решений с учетом отраслевой специфики.
Результаты
Настроен учет затрат, отражение полевых работ, регламентированный и налоговый учет. Внедрена основа для управленческой аналитики и цифровой витрины.
Подробнее о проекте
Клавдия Мальцева, руководитель отдела внедрения
Отсутствие оперативной информации о полевых работах и структуре себестоимости усложняет принятие управленческих решений, замедляет реакцию на сезонные изменения и ограничивает возможности точного финансового планирования. Для решения этой задачи компания ООО «Терра Де Люкс» обратилась к нам. Специалисты ERP Band предложили решение на базе «1С:ERP Агропромышленный комплекс» с адаптацией типового функционала под специфику растениеводства. Это позволило учесть севооборот, производственные затраты и дооценку продукции без доработок системы. В результате чего удалось наладить оперативный учет полевых работ, автоматизировать отраслевые особенности и создать прочную основу для управленческой аналитики. Расскажем, как мы реализовали этот проект.
О заказчике
ООО «Терра де Люкс» — один из ведущих агропромышленных холдингов Тамбовской области, специализирующийся на выращивании высококачественной кукурузы, картофеля и сои. Компания ориентирована на применение лучших отечественных и мировых технологий в растениеводстве, а также на устойчивое развитие агробизнеса. На момент начала проекта в «Терра де Люкс» использовалась информационная система на базе 1С:Управление сельскохозяйственным предприятием, однако ее было недостаточно для получения оперативной информации о выполненных полевых работах, составе себестоимости продукции и принятия управленческих решений. Для повышения эффективности работы и поддержки обоснованного принятия решений было принято решение внедрить систему «1С:ERP Агропромышленный комплекс», которая автоматизировала учет и анализ ключевых бизнес-процессов с учетом отраслевой специфики.
Задачи внедрения
Автоматизировать учет и контроль выполнения полевых работ, обеспечить точное отражение себестоимости продукции с учетом севооборота и отраслевых особенностей. Настроить регламентированный и налоговый учет, упростить закрытие затратных счетов и обеспечить прозрачность управленческой отчетности.
Автоматизированные функции
Склад и логистика
Учет ТМЦ в цеховых кладовых
Управление ордерным складом
Управление складскими запасами
Документооборот (ECM)
Учет и хранение документов
Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Регламентированная отчетность
Учет рабочего времени
Кадровый учет
Расчет зарплаты
Производство, услуги
Учет спецодежды и спецоснастки
Учет основных средств, расчет амортизации
Расчет фактической себестоимости
Расчет нормативной себестоимости
Учет затрат на производство
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
Формирование графика оплаты поставщикам
Взаиморасчеты с поставщиками
Управление отношениями с поставщиками
Учет неотфактурированных поставок
Учет прихода ТМЦ
Оформление заказов поставщикам
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
Основные средства
Производственные операции
Регламентированная отчетность
Завершение периода
Нематериальные активы
Расчет зарплаты и кадровый учет
Торговые операции
Товарно-материальные ценности
Расчеты с контрагентами
Банк и касса
Взаиморасчеты с покупателями
Формирование графика поступления оплат
Учет продаж ТМЦ
Оптовая торговля
Оформление заказов покупателей
Управленческий учет
Управление денежными средствами (казначейство)
Налоговый учет
Выполнены работы
Базовая настройка системы Выполнена начальная настройка типового решения, сформированы интерфейсы и роли пользователей, подготовлена система для ведения учета.
03
01
Предпроектное обследование Проведен сбор требований заказчика, анализ существующих бизнес-процессов и возможностей предыдущей информационной системы.
Планирование проекта Разработан календарный план внедрения, определены приоритетные подсистемы, распределены ресурсы и составлена дорожная карта проекта.
02
Обучение пользователей Проведено обучение сотрудников компании: индивидуально, в группах и дистанционно — в зависимости от роли и задач пользователей в системе.
06
04
Перенос и подготовка данных Произведен ввод начальных остатков и перенос данных из системы на базе «1С:Управление сельскохозяйственным предприятием».
Адаптация под специфику бизнеса Настроены блоки по производству растениеводческой продукции, учету полевых работ, затрат и дооценке стоимости продукции.
05
Достигнутые результаты🥇
Автоматизирован оперативный учет полевых работ и отражение фактических затрат по культурам.
Реализован расчет себестоимости продукции с учетом отраслевых особенностей и закрытием затратных счетов.
Настроен учет севооборота, дооценка плановой стоимости до фактической в конце сезона.
Обеспечен полноценный регламентированный и налоговый учет в соответствии с актуальными требованиями законодательства.
Перенесены остатки по складам и взаиморасчетам из предыдущей ИС, обеспечен быстрый старт учета.
Создана основа для формирования управленческой аналитики и цифровой витрины данных.
Расскажем подробнее о кейсе
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Арсений Микрюков, Руководитель департамента по работе с ключевыми клиентами