Внедрение 1С:ERP с модулем АПК в федеральном агрохолдинге Плодородие
Интеграция 4 предприятий, 829 полей и 496 единиц техники в одну цифровую экосистему за 14 месяцев
Сельское хозяйство
Премия 1С:Проект года
Интеграция с АГРОСИГНАЛ
1С:ERP Агропромышленный комплекс
Премия GlobalCIO
100 000 га сельхозземель под управлением в 1С:ERP
Сокращение затрат на материалы на 15%
Консолидированная отчетность — в одном клике
Без отклонения от бюджета
О заказчике
Агрохолдинг «Плодородие» — крупная российская группа предприятий, специализирующаяся на выращивании и переработке сельскохозяйственной продукции. В состав холдинга входят четыре компании, расположенные в разных регионах страны — от Краснодарского края до Нижегородской области. Общий земельный фонд — более 100 000 гектаров.
Задача
Объединить четыре предприятия агрохолдинга в единую ERP-систему, настроить централизованный учет, автоматизировать планирование и контроль сельхозработ, обеспечить прозрачность затрат и ускорить формирование отчетности.
Результат
Все компании холдинга работают в единой системе 1С:ERP. Автоматизировано 50 рабочих мест, учтено 100 000 га сельхозугодий и 496 единиц техники. Сокращены материальные затраты на 15%, ускорено получение отчетности на 50%, внедрён контроль работ и расходов по каждому полю в режиме реального времени.
Ситуация до старта внедрения
До старта проекта каждое предприятие холдинга вело учет в собственной системе, без единого информационного пространства. Это затрудняло управление, тормозило подготовку отчетности и не позволяло видеть полную картину по бизнесу. Отсутствие стандартизированных справочников и автоматизации операций снижало точность планирования и увеличивало операционные издержки.
- Разрозненные учетные системы в каждом предприятии
- Отсутствие единой структуры данных и справочников
- Затруднённое формирование сводной отчетности
- Высокие трудозатраты на сбор и согласование данных
- Низкая прозрачность затрат и эффективность планирования
- Нет инструментов для контроля техники и работ на полях в реальном времени
Ключевые задачи проекта
Внедрить единую систему для всех компаний холдинга
Стандартизировать справочники, бизнес-процессы и учетные правила
Объединить бухгалтерский, налоговый и управленческий учет в одной базе
Настроить планирование сельхозработ и контроль затрат по полям и культурам
Автоматизировать сбор и анализ данных с техники и производственных площадок
Внедрить систему мониторинга эффективности использования техники
Обеспечить прозрачность финансовых потоков и централизованное казначейство
Ускорить формирование консолидированной отчетности
Снизить влияние человеческого фактора на данные и управленческие решения
Решаете похожие задачи?
Мы поделимся опытом и покажем, как это работает на практике.
Мы поделимся опытом и покажем, как это работает на практике.
Компоненты решения
- 1С:ERP Агропромышленный комплекс
Единая система для централизованного управления ресурсами, бухгалтерским и налоговым учетом, планированием и контролем бизнес-процессов агрохолдинга. - Интеграция с системой «Агросигнал»
Автоматический сбор и анализ данных о работе сельскохозяйственной техники в реальном времени для повышения эффективности и снижения простоев. - Объединённая база данных и справочники
Создание единой нормативно-справочной базы с унифицированными номенклатурой, статьями затрат и бюджетными позициями для всех компаний холдинга. - Автоматизация учета полевых работ и урожая
Фиксация всех операций на полях, учет прямых и косвенных затрат по культурам и полям, а также анализ урожайности и эффективности работ. - Интеграция с казначейством
Автоматизация процесса формирования и отправки платежных заявок, ускорение обработки финансовых операций и повышение прозрачности денежных потоков. - Система план-фактного анализа и отчетности
Инструменты для сравнения плановых и фактических показателей по затратам, урожайности и производительности, что позволяет оперативно выявлять отклонения и принимать управленческие решения.
Схема реализации
Уникальность проекта
Проект внедрения "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в холдинг «Плодородие» стал уникальным примером масштабной автоматизации агропромышленного бизнеса. После успешного пилотного запуска в компании «Кубрис» решение было распространено на все предприятия холдинга с нормализацией справочников, стандартизацией статей расходов и организацией учета по культурам, полям и урожаю.
Перенос справочников, остатков и взаиморасчетов в единую систему
Обучение пользователей работе в типовой отраслевой конфигурации
Ведение детального учета прямых и косвенных расходов с план-фактным анализом
Интеграция с казначейством для ускорения платежных операций
Внедрение системы «Агросигнал» для полного контроля эффективности техники на полях
Анализ рынка зерна и прогнозирование доходов с помощью интеграции с системой ИКАР
Интеграция с агросигналом позволила
Результаты проекта рассмотрены рабочей группой при участии министерства сельского хозяйства в рамках программы "Цифровое Сельское Хозяйство".
- Контроль урожайности в разрезе полей
- Единое пространство для согласования и отправки платежей
- Оперативное отслеживание выполненных работ на поле
- Уменьшение влияния человеческого фактора на данные системы
- Автоматический оперативный контроль расхода и остатков ГСМ
- Появился контроль поступления урожая с поля
- Постоянный доступ к весовому журналу
- План-фактный анализ прямых и косвенных затрат в разрезе полей, культур и урожая
- Готово к автоматическому обмену данными с министерством сельского хозяйства не только в части статистических данных и соответствует готовящимся отраслевым инициативам
Достигнутые результаты
Внедрение системы позволило объединить данные всех предприятий холдинга в единой базе и автоматизировать сбор ключевых показателей с полей и техники.
Автоматический сбор данных с техники и инфраструктуры
Ключевые показатели выработки и расхода материалов поступают в ERP напрямую с датчиков, что исключает ошибки ручного ввода и повышает точность учета.
Единая база для всех предприятий холдинга
Объединение данных в одной системе даёт возможность руководству получать консолидированную отчетность и управлять бизнесом комплексно.
Сокращение затрат на сопровождение системы
Использование типового продукта 1С:ERP снизило расходы на доработку и поддержку, обеспечив стабильную работу без дополнительных затрат.
Полная прослеживаемость процессов на полях
Интеграция с системой «Агросигнал» позволяет контролировать работу техники и выявлять низкорентабельные участки для оперативного принятия решений.
| | Расскажем подробнее о кейсе Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами |
Вам могут быть интересны другие кейсы
Нам доверяют
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.