–80% ручного труда: автоматизация отчетности ООО «Прогресс Агро»
–80% ручного труда: автоматизация отчетности ООО «Прогресс Агро»
Расчет долей участия
Загрузка из AM-System
Внедрение 1С:ERP
для автопроизводителя
Автоматизация консолидации
Как «Моторинвест» наладил учет, логистику
и прогнозирование с помощью 1С:ERP
и прогнозирование с помощью 1С:ERP
1С:ERP
О заказчике
Производитель электромобилей с собственным заводом в Липецкой области.
Реализует проекты по локализации производства и развитию электротранспорта в сотрудничестве с международными партнерами.
Реализует проекты по локализации производства и развитию электротранспорта в сотрудничестве с международными партнерами.
Задача
Организовать полный учет заказов дилеров, затрат на производство и логистику.
Настроить расчет фактической себестоимости продукции с учетом всех этапов операционного цикла.
Настроить расчет фактической себестоимости продукции с учетом всех этапов операционного цикла.
Результаты
Автоматизированы процессы учета заказов, расходов и расчета себестоимости на всех этапах производства. Обеспечено единое информационное пространство для всех отделов, ускорена обработка данных и минимизированы ошибки.
Подробнее о проекте
Клавдия Мальцева, руководитель отдела внедрения
Компания «Моторинвест» столкнулась с необходимостью выстроить учет заказов, затрат и себестоимости для своих моделей. Для этого было выбрано решение на базе «1С:ERP». Специалисты ERP Band провели анализ, настроили систему и интегрировали ключевые процессы. В результате удалось автоматизировать учет, улучшить контроль над заказами и сократить время на обработку данных. Поделимся, как это помогло оптимизировать бизнес-процессы.
О заказчике
ООО «Моторинвест» — российский производитель и дистрибьютор легкового электротранспорта, занимающийся локализацией производства и развитием электротранспорта в России. Компания запустила первый в стране завод по производству электромобилей в Липецкой области, где производится крупноузловая сборка моделей. В 2022 году было открыто новое направление — импорт и продажа премиальных электромобилей марки VOYAH, а в 2023 году подписано соглашение с «Дунфен Мотор Рус» на эксклюзивные права по дистрибуции моделей бренда DONGFENG в России.
Для автоматизации учета заказов, логистики, затрат на производство и расчета себестоимости компания обратилась к нам. В качестве целевого решения была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием». Команда ERP Band настроила систему с учетом специфики бизнеса, что позволило существенно повысить прозрачность бизнес-процессов, ускорить работу с заказами и улучшить контроль за расходами. В результате внедрения удалось повысить эффективность работы всех отделов компании и обеспечить более точный и оперативный учет.
Для автоматизации учета заказов, логистики, затрат на производство и расчета себестоимости компания обратилась к нам. В качестве целевого решения была выбрана система «1С:ERP Управление предприятием». Команда ERP Band настроила систему с учетом специфики бизнеса, что позволило существенно повысить прозрачность бизнес-процессов, ускорить работу с заказами и улучшить контроль за расходами. В результате внедрения удалось повысить эффективность работы всех отделов компании и обеспечить более точный и оперативный учет.
Задачи внедрения
Автоматизировать учет заказов дилеров, затраты на производство, логистику и расчет себестоимости продукции. Важной задачей также стало создание прозрачной системы отслеживания прохождения заказов на всех этапах — от размещения дилером до доставки готовой продукции.
Автоматизированные функции
Склад и логистика
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
ЭДО с контрагентами
- Интеграция (встраивание) БЭД
Транспорт
- Диспетчеризация грузоперевозок
Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Формирование графика оплаты поставщикам
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Управление отношениями с поставщиками
- Учет неотфактурированных поставок
- Учет прихода ТМЦ
- Оформление заказов поставщикам
Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Основные средства
- Производственные операции
- Регламентированная отчетность
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Торговые операции
- Товарно-материальные ценности
- Расчеты с контрагентами
- Банк и касса
- Оптовая торговля
- Взаиморасчеты с покупателями
- Формирование графика поступления оплат
- Учет продаж ТМЦ
- Ценообразование, прайс-листы
- Оформление заказов покупателей
Выполнены работы
Базовая настройка системы
Начальная настройка типового решения, создание интерфейсов, наборов прав пользователей для старта ведения учета.
Начальная настройка типового решения, создание интерфейсов, наборов прав пользователей для старта ведения учета.
03
01
Предпроектное обследование
Сбор и анализ требований
заказчика, консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Сбор и анализ требований
заказчика, консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения.
Планирование проекта
Определение этапов работ, составление календарного плана, планирование ресурсов и сроков.
Определение этапов работ, составление календарного плана, планирование ресурсов и сроков.
02
Обучение пользователей
Индивидуальное, групповое и дистанционное обучение
сотрудников работе
в новой системе.
Индивидуальное, групповое и дистанционное обучение
сотрудников работе
в новой системе.
06
04
Перенос и подготовка данных
Ввод начальных остатков, миграция данных из предшествующих
систем автоматизации.
Ввод начальных остатков, миграция данных из предшествующих
систем автоматизации.
Адаптация под специфику бизнеса
Техническая реализация особенностей учета и управления, методическое обеспечение
и настройка специфических процессов.
Техническая реализация особенностей учета и управления, методическое обеспечение
и настройка специфических процессов.
05
Достигнутые результаты🥇
- Автоматизирован учет заказов дилеров, расходов на производство, логистику и расчет себестоимости.
- Разработан механизм отслеживания статусов прохождения заказанных машин и машинокомплектов на всех этапах поставки.
- Обеспечена интеграция системы с внешними WMS-решениями для управления складскими процессами.
- Организован перенос исторических данных по продажам для построения полной аналитики.
- Повышена прозрачность учета и управляемость бизнес-процессов на всех ключевых участках компании.
- Существенно сокращено время подготовки отчетности за счет автоматизации сбора и обработки данных.
Расскажем подробнее о кейсе
Заполните форму и наши специалисты свяжутся с вами
Арсений Микрюков,
Руководитель департамента
по работе с ключевыми клиентами
Руководитель департамента
по работе с ключевыми клиентами