Оптимизация закрытия года в 1С:ERP АПК
для крупного агрохолдинга
для крупного агрохолдинга
Оптимизировали закрытие года и расчёт себестоимости в 1С:ERP АПК для крупного агрохолдинга Продимекс-Агро, устранили критические ошибки, сократили время выполнения операций.
−20% длительности ключевых расчётов
Устранены падения фоновых заданий с дампами
Снижена нагрузка на СУБД при массовых записях
О заказчике
Продимекс Агро — один из крупнейших агропромышленных холдингов Центрально-Чернозёмного региона России, входящий в ГК «Продимекс». Компания ведёт сельскохозяйственное производство и хранение продукции в Воронежской, Липецкой, Тамбовской и Белгородской областях, используя 1С:ERP АПК для производственного и финансового учёта.
Задача
Закрытие года и расчёт себестоимости в 1С:ERP АПК выполнялись крайне долго и сопровождались аварийными падениями фоновых процессов, что делало финансовые результаты нестабильными и труднопрогнозируемыми.
Результат
Ключевые операции закрытия года ускорены, причины падений фоновых заданий выявлены и устранены, а расчёты стали стабильными и предсказуемыми даже при большом объёме данных.
Ситуация до старта проекта
Закрытие года в 1С:ERP АПК выполнялось нестабильно и значительно превышало допустимые сроки, часть операций завершалась ошибками.
- Закрытие года занимало более 15 часов
- Падения фоновых процессов с формированием дампов
- Длительный расчёт системы линейных уравнений
- Медленная запись данных в регистры накопления
- Избыточные индексы, создающие нагрузку на СУБД
- Отсутствие доступа к настройкам серверного кластера
Ключевые задачи проекта
Сократить время закрытия года и расчёта себестоимости в 1С:ERP АПК.
Найти и устранить причины аварийных падений фоновых процессов.
Снизить нагрузку на СУБД без изменения бизнес-логики учёта.
Решаете похожие задачи?
Мы поделимся опытом и покажем, как это работает на практике.
Мы поделимся опытом и покажем, как это работает на практике.
Что мы сделали
- Анализ длительных этапов закрытияОпределили наиболее ресурсоёмкие этапы закрытия года и расчёта себестоимости в 1С:ERP АПК.
- Оптимизация библиотек платформыРекомендовали обновление библиотек VC Runtime, используемых платформой 1С, что позволило сократить время расчёта систем линейных уравнений.
- Оптимизация индексов регистровВыявили и отключили неиспользуемые индексы, замедлявшие массовую запись данных в регистры.
- Анализ аварийных ошибок и дамповПроанализировали дампы рабочих процессов и подготовили рекомендации для обращения в техническую поддержку 1С.
Уникальность проекта
Проект выполнялся в условиях ограниченного доступа к серверной инфраструктуре и кластеру, без возможности глубокой серверной оптимизации.
Существенный эффект был достигнут за счёт точечной оптимизации платформы 1С:ERP АПК и структуры данных без вмешательства в бизнес-логику.
Существенный эффект был достигнут за счёт точечной оптимизации платформы 1С:ERP АПК и структуры данных без вмешательства в бизнес-логику.
Достигнутые результаты
Закрытие года в 1С:ERP АПК стало быстрее, стабильнее и предсказуемее.
–30% времени закрытия
Закрытие года выполняется быстрее даже без предварительных расчётов.
Без аварийных падений
Фоновые процессы перестали завершаться с дампами.
Стабильный расчёт себестоимости
Регламентные расчёты выполняются корректно с первого запуска.
Снижение нагрузки на СУБД
Массовые операции записи выполняются быстрее и без пиковых перегрузок.
Вам могут быть интересны другие кейсы
Нам доверяют
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
У вас есть задача?
Мы готовы её обсудить и предложить лучшее решение!
Арсений Микрюков,
Руководитель департамента
по работе с ключевыми клиентами
Руководитель департамента
по работе с ключевыми клиентами