Главным бухгалтерам и руководителям экономических служб
Период закрывается за дни, а себестоимость каждого поля формируется на основе производственного факта.
Управление процессами
1С:Документооборот 1С:ТОИРремонты 1С:WMSсклад 1С:MESпроизводство 1С:LIMSлаборатория 1С:CRM 1С:PM Управление проектами 1С:Налоговый мониторинг 1С:АналитикаСобственные разработки
Модуль BandMarkЧестный знак Оптимизация с/х техники Прогнозирование урожайности Переход на ЕПС для НФОДиагностика системы управления
Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1СМетодология управленческого учёта
Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1СУправленческая отчётность
Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментамиПоказатели и KPI
Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностьюБизнес-процессы и документооборот
Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1СВнедрение 1С
1С:ERP Управление предприятием 1С:ERP Управление холдингом 1С:Управление холдингом 1С:Корпорация 1С:Комплексная автоматизация 1С:Документооборот 1С:ERP Агропромышленный комплекс 1С:ERP Управление строительной организацией 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 1С:Производство алкогольной продукции 1С:ERP на производственном предприятииСпециализированные услуги
Честный знакмаркировка ЭПДперевозочные документы Центр здоровья 1Саудит и ускорениеКейсы по сегментам бизнеса
Производство Агропромышленность Дистрибуция Поставщики Победители «1С:Проект года»премияПотребительские отрасли
Агропромышленность (АПК) Пищевая промышленность Алкогольная отрасль Легкая промышленностьПокажем реальный кейс агропредприятия с земельным банком 30 000 га: за 4 месяца предприятие выстроило годовое и сценарное планирование, перевело закрытие смен в режим день в день и получает себестоимость по каждому полю уже на утро.
О мероприятии
Многие агропредприятия пересматривают управленческий контур: привычные решения завершают жизненный цикл, а часть процессов сохраняет ручные операции и длительный цикл подготовки данных.
На вебинаре покажем, как производственные данные формируют бухгалтерскую отчётность и управленческую аналитику при устойчивом ритме работы производственных и финансовых служб.
Аудитория
Период закрывается за дни, а себестоимость каждого поля формируется на основе производственного факта.
Фактические данные повышают прозрачность операций и поддерживают управление рентабельностью предприятия.
Масштабируемая автоматизация связывает производственные процессы с 1С и другими системами в едином контуре.
Программа
01
02
03
04
05
Реальный кейс · 4 месяца
Кейс предприятия, управляющего 30 000 га пахотных земель.
Включено годовое планирование и настроены три сценария на сезон.
Производственный факт закрывается в день выполнения работ.
Руководство получает себестоимость каждого поля уже на следующее утро.