Руководители производственных холдингов и предприятий
Собственники, генеральные и исполнительные директора, которым нужна прозрачная картина производства и измеримый эффект от автоматизации.
Управление процессами
1С:Документооборот 1С:ТОИРремонты 1С:WMSсклад 1С:MESпроизводство 1С:LIMSлаборатория 1С:CRM 1С:PM Управление проектами 1С:Налоговый мониторинг 1С:АналитикаСобственные разработки
Модуль BandMarkЧестный знак Оптимизация с/х техники Прогнозирование урожайности Переход на ЕПС для НФОДиагностика системы управления
Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1СМетодология управленческого учёта
Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1СУправленческая отчётность
Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментамиПоказатели и KPI
Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностьюБизнес-процессы и документооборот
Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1СВнедрение 1С
1С:ERP Управление предприятием 1С:ERP Управление холдингом 1С:Управление холдингом 1С:Корпорация 1С:Комплексная автоматизация 1С:Документооборот 1С:ERP Агропромышленный комплекс 1С:ERP Управление строительной организацией 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 1С:Производство алкогольной продукции 1С:ERP на производственном предприятииСпециализированные услуги
Честный знакмаркировка ЭПДперевозочные документы Центр здоровья 1Саудит и ускорениеКейсы по сегментам бизнеса
Производство Агропромышленность Дистрибуция Поставщики Победители «1С:Проект года»премияПотребительские отрасли
Агропромышленность (АПК) Пищевая промышленность Алкогольная отрасль Легкая промышленностьГде на производстве возникают разрывы между планом и фактом и как их устранить? Руководители Трансмашхолдинга, Промомеда, Фаберлика, Ай-Пласта и других производственных компаний расскажут, как снизили потери с помощью решений 1С. Приглашаем руководителей производственных холдингов и предприятий.
Зарегистрироваться бесплатноФирма 1С приглашает руководителей производственных холдингов и предприятий на конференцию об операционной эффективности.
В программе — разрывы между планом и фактом, опыт производственных компаний, практикум по бережливому производству и выставка решений 1С.
Собственники, генеральные и исполнительные директора, которым нужна прозрачная картина производства и измеримый эффект от автоматизации.
Руководители, которые отвечают за выполнение производственного плана, сокращение потерь на стыках подразделений и программы бережливого производства.
Специалисты, которые выбирают и внедряют ERP, MES, PLM и другие системы управления производством и отвечают за единые данные.
Главные механики, метрологи, руководители лабораторий, служб качества и промышленной безопасности.
Разрывы между планом и фактом, потери на стыках подразделений и решения, принятые без данных, напрямую снижают операционную эффективность производства.
На конференции представители производственных компаний расскажут, каких результатов добились с помощью решений 1С: в планировании, ремонтах, лабораториях, метрологии и промышленной безопасности.
Развитие экосистемы 1С для производства, открытый диалог о разрывах между планом и фактом, опыт производственных компаний, практикум по бережливому производству и выставка решений.
Встреча участников и начало профессионального общения.
Индустрия 4.0 в российских условиях, развитие экосистемы 1С для корпоративных заказчиков, внедрение 1С:ERP: когда, как и зачем, где заканчивается ERP.
Что мешает производству работать эффективно. Дискуссия с руководителями Трансмашхолдинга, Промомеда, ИЗТТ, ЗЗГТ и ГалоПолимера.
Планово-диспетчерский отдел на 1С:ERP, цифровизация лабораторий на 1С:LIMS, реформа ТОиР, метрология 24/7, промышленная безопасность.
Что первично: автоматизация или организационные изменения, с чего начинать, где проекты ломаются и какова роль первого лица.
Общение с участниками, представителями фирмы 1С и разработчиками решений.
Разобраться, где возникают разрывы между планом и фактом и как их устранить.
Услышать результаты проектов от руководителей производственных компаний.
На практикуме понять, с чего начинать: с методики или с системы.
Познакомиться на стендах с ERP, MES, PLM, ТОиР, LIMS, EHS и другими решениями 1С.
Задать вопросы представителям фирмы 1С и разработчикам решений.
Пообщаться с руководителями производственных компаний.
23 октября 2026 года, начало в 9:15
Отель 5 звёзд в центре Москвы
Очная конференция, практикум и выставка решений
Бесплатно для руководителей производственных холдингов и предприятий
В конференц-пакет входят участие во всех мероприятиях деловой программы, раздаточные материалы, кофе-брейки, обед и нетворкинг. Участие возможно после обязательной предварительной регистрации и подтверждения организаторов. Количество мест ограничено. Точное место проведения сообщается в письме с подтверждением регистрации.
За один день узнайте, где ваше производство теряет эффективность, услышьте опыт компаний отрасли и посмотрите решения 1С в работе.
Участие бесплатное.
Предварительная регистрация обязательна.
Количество мест ограничено.