Генеральным директорам
Узнаете, как видеть реальную прибыль компании, быстро оценивать последствия изменения цен и принимать решения на основе полной картины бизнеса.
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
27 АВГУСТА 2026 · 11:00 МСК
Бесплатный вебинар · 27 августа 2026 · 11:00 Мск
Как компании-производителю сохранить маржу в 2026–2027
Как производственной компании связать продажи, закупки, производство и финансы, чтобы оперативно пересчитывать себестоимость, оценивать прибыльность заказов и принимать решения на основе актуальных данных.
Зарегистрироваться на вебинар ↗Для кого
Кому точно будет полезен этот вебинар
Финансовым директорам
Поймёте, как контролировать маржу, денежные потоки и себестоимость без бесконечных Excel и ручных сверок.
Коммерческим директорам
Разберётесь, как не продавать в убыток, быстро оценивать прибыльность заказов и учитывать рост себестоимости при ценообразовании.
ИТ-директорам
Увидите, как объединить данные из разных систем и обеспечить руководство достоверной управленческой информацией.
Сохраните прибыль при любых изменениях
Узнайте, как управлять компанией при постоянном изменении цен, себестоимости и спроса.
Программа
О чём будем говорить
Почему компания теряет маржу, даже когда продажи растут
Какие процессы чаще всего приводят к скрытым потерям прибыли и почему руководители узнают о проблемах слишком поздно.
Как быстро пересчитывать себестоимость при изменении цен
Как учитывать изменение стоимости материалов, комплектующих и логистики без ручных расчётов.
Как оценивать прибыльность каждого заказа до его выполнения
Как принимать решения, основываясь не только на выручке, но и на реальной рентабельности.
Как связать продажи, закупки, производство и финансы
Почему единый процесс управления помогает быстрее реагировать на изменения рынка и опираться на актуальные данные.
Какие данные необходимы руководителю каждый день
Маржа, денежный поток, загрузка производства, отклонения по себестоимости и прогноз прибыли.
Какие инструменты помогают выстроить систему
На практических примерах покажем роль процессов и технологий.
Консалтинг 1С:ERP MDM Шина данных Аналитика
Результат
Что получат участники вебинара
01
Понимание, где компания теряет прибыль
Увидите причины снижения маржи и определите слабые места в цепочке управления.
02
Практическую схему единого управленческого контура
Поймёте, как объединить продажи, производство, закупки и финансы.
03
Чек-лист для оценки готовности компании
Определите, какие процессы требуют изменений в первую очередь.
04
Понимание, какие решения действительно нужны бизнесу
Разберётесь, когда нужны ERP, MDM, интеграционная платформа или аналитика.
Принимайте решения быстрее. Сохраняйте прибыль увереннее.
Присоединяйтесь и узнайте, как сохранить прибыль компании в условиях постоянно меняющегося рынка.
