Расскажем, как сократить путь от разрозненных процессов к управляемой модели без долгого и дорогого проекта
Деньги в АПК под контролем:
как выстроить прозрачные процессы и управлять затратами в условиях отраслевых кризисов
23 апреля 2026 | 11:00
|
Кому будет полезно?
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Собственникам и генеральным директорам
Поймёте, где бизнес теряет деньги и как повысить управляемость без роста затрат.
Финансовым директорам
Узнаете, как получить прозрачный план-факт по затратам и связать операции с финансовым результатом.
Директорам по цифровизации / IT-директорам
Разберётесь, как подготовить процессы к внедрению, чтобы система дала реальный эффект, а не просто учет.
Операционным директорам / руководителям производства
Поймёте, как контролировать ресурсы, сроки и отклонения в производстве без ручного хаоса.
Зарегистрируйтесь на вебинар и разберитесь, где агробизнес теряет деньги — и как взять затраты под контроль
О чём будем говорить
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Почему автоматизация в АПК часто не даёт результата по деньгам
- Внедряют систему, но процессы остаются хаотичными
- Нет понимания, как правильно организовать учет и управление
- Автоматизация не приводит к прозрачности и контролю
Где тормозится внедрение и теряются сроки и бюджет
- Долгий и дорогой этап обследования
- Каждый проект начинается “с нуля”
- Нет готовых моделей процессов под отрасль
Почему в АПК особенно важно управлять через деньги
- Влияние погоды, цен на ГСМ и корма
- Длинный цикл: затраты сейчас — результат потом
- Невозможность быстро пересчитать экономику при изменениях
Как быстрее выстроить процессы и получить результат
- Использование накопленного отраслевого опыта
- Готовые модели процессов для разных типов компаний
- Быстрый выход на план-факт и управляемую модель бизнеса
Участники вебинара получат
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Понимание, как выстроить процессы под управляемую модель бизнеса
- Как организовать учет и управление, а не просто «внедрить систему»
- Какие процессы реально нужны, а какие — лишние
- Как связать операции с деньгами и результатом
Понимание, как сократить сроки и стоимость внедрения
- Где обычно теряется время на предпроекте
- Как не начинать проект с чистого листа
- За счёт чего можно ускорить запуск
Подход к работе с процессами на основе реального опыта АПК
- Как выглядят процессы в компаниях разного масштаба
- Какие модели уже проверены на практике
- Как выбрать подходящую схему под свой бизнес
Чёткое представление, с чего начать цифровизацию
- Какие шаги делать до внедрения системы
- Где основные риски и ошибки
- Как быстрее выйти на работающий план-факт и управляемость
Присоединяйтесь, чтобы понять, как в АПК выстроить процессы и не потерять бюджет при цифровизации
Спикеры
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
- Клавдия Мальцевасовладелица компании ERP Band, руководитель отдела 1СЭксперт по внедрению 1С с многолетним опытом управления проектами. Участвовала в десятках проектов в роли руководителя и технического директора. Отлично разбирается как в бизнес-процессах заказчика, так и в технической реализации решений.
- Эдоков РусланРуководитель проектов 1С
- Руководитель корпоративных проектов
- Эксперт по технологическим вопросам
- Более 20 лет опыта внедрения ERP-систем
- Практический опыт сложных переходов и трансформаций учётных систем
Забронируйте участие и получите чёткий план,
с чего начать цифровизацию агробизнеса
с чего начать цифровизацию агробизнеса
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Проекты
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Нам доверяют
