Вебинар Бюджетирование 17 февраля 2026

Если вы отвечаете за управляемость финансов, ДДС и прогнозируемый результат, а текущий бюджетный процесс не даёт прозрачности и поддержки управленческих решений.

Генеральным директорам

Если вы хотите управлять бизнесом через цифры и видеть финансовый результат и риски заранее, а не постфактум.

Главным бухгалтерам

Если вы участвует в бюджетировании и хотите, чтобы план, факт и учёт в 1С работали в единой и понятной системе.

Зарегистрироваться

Узнайте, как перейти от классического бюджета к современным методикам

О чём будем говорить

150

Численность компании

Число автоматизированных рабочих мест

Как управлять финансами в условиях кризиса и неопределённости

Почему годовой бюджет перестаёт работать в кризис
Как сохранить контроль над ДДС и ликвидностью
Какие управленческие решения CFO должны принимать в первую очередь
Как быстро адаптировать бюджет под меняющиеся условия

Современные методики бюджетирования и их практическое применение

Rolling Forecast, Zero-Based и Driver-Based бюджетирование — когда и для чего применять
Как выбрать методику под цели компании и стадию бизнеса
Типовые ошибки при переходе на современные подходы
Как реализовать эти методики в 1С на практике

Оптимизация затрат без потери управляемости бизнеса

Какие расходы имеет смысл пересматривать в первую очередь
Как избежать «слепых» сокращений и ошибок оптимизации
Роль бюджетирования в повышении прозрачности затрат

Как выстроить работающую систему бюджетирования в 1С

Как связать методологию бюджетирования с учётными данными и процессами
Какие подходы лучше автоматизируются в 1С и почему
Типовые ошибки при внедрении бюджетирования и как их избежать
Как выглядит бюджетная система, которая реально поддерживает управленческие решения

Участники вебинара получат

150

Численность компании

Число автоматизированных рабочих мест

Чёткое представление, как перестроить бюджетный процесс под кризис и неопределённость
Практическое понимание применения Rolling Forecast, Zero-Based и Driver-Based подходов
Видение, как реализовать современные методики бюджетирования в 1С
Понимание типовых ошибок и рисков при внедрении бюджетирования

Зарегистрироваться

Начните наводить порядок в финансах уже сегодня — зарегистрируйтесь!

Спикер

150

Численность компании

Число автоматизированных рабочих мест

Анна Сорокина

Руководитель проектов 1С, эксперт по бюджетированию и управленческому учёту.

Более 20 лет опыта в финансовом управлении, бюджетировании и автоматизации в 1С. Специализируется на построении и внедрении систем бюджетирования, финансовых моделей и управленческой отчётности для компаний среднего и крупного бизнеса. Работает с холдингами, производственными и торговыми компаниями, помогает повысить прозрачность финансов и управляемость бизнеса через современные методики и корректную автоматизацию.

Запросить запись вебинара

Кейсы внедрения

150

Численность компании

Число автоматизированных рабочих мест

Читать отзыв

Кейсы внедрения

Нам доверяют