Бюджетирование в кризис:
как управлять деньгами и развивать систему шаг за шагом
На вебинаре вы увидите карту развития бюджетирования: от контроля Cash Flow до стратегического управления.
Бесплатный вебинар
23 октября 2025 | 11:00
Кому будет полезно?
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Финансовый директор
Получит инструменты для контроля Cash Flow и расходов в условиях кризиса
Руководитель бизнеса
Увидит, как быстро повысить прозрачность и управляемость компании
Главный бухгалтер
Узнает, как упростить сбор данных и ускорить подготовку отчётности.
ИТ-директор
Увидит, как можно быстро внедрить бюджетирование на базе 1С без «больших проектов»
О чём будем говорить
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Как перестать тушить пожары и начать управлять деньгами
- почему хаотичные Excel-таблицы только усиливают кризис,
- что нужно сделать, чтобы деньги начали работать на бизнес, а не против него.
Что делать, если «всё горит»
- какие шаги реально можно внедрить за месяц,
- как сократить кассовые разрывы и навести порядок в платежах.
Сценарии в условиях неопределённости
- что даст базовый, оптимистичный и кризисный сценарии,
- как заранее просчитывать варианты развития событий.
Как экономить ресурсы и время
- почему компаниям дорого обходится ручной сбор данных,
- как автоматизация помогает принимать решения быстрее.
От хаоса к системе: путь развития
- этапы, которые проходит компания от базового учёта к стратегическому управлению,
- как двигаться шаг за шагом без лишних затрат.
Бюджетирование без больших проектов
- быстрые решения и готовые шаблоны,
- что можно внедрить завтра, чтобы через месяц уже был результат.
Участники вебинара получат
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
-
Практические советы по развитию бюджетирования в компании от экспертов -
Идеи, как сократить время на сбор и обработку данных. -
Понимание, с чего начать уже завтра, чтобы получить быстрый результат. -
Пошаговый план развития системы в условиях кризиса. -
Инструменты для сценарного планирования и контроля расходов. -
Пошаговые материалы и поддержку экспретов
Спикеры
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
- Анна СорокинаРуководитель проектов 1СЭксперт по внедрению 1С:ERP и бюджетирования. Помогает компаниям выстроить прозрачный контроль денег и быстро запускать системы управления финансами.
- Екатерина ПономареваРуководитель проектов 1СРуководитель проектов по автоматизации бюджетирования в 1С. Опыт в десятках антикризисных внедрений — от Cash Flow до консолидации по холдингу.
Регистрация на вебинар
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
проектов
235
завершенных проектов
100%
ТОП-7
в рейтинге 1С-ERP
лет опыта
14
Кейсы внедрения
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Читать отзыв
Нам доверяют
Отзывы наших клиентов
Заявка на консультацию