Маркировка «Честный знак»
для средних и крупных компаний:
Разберём, как встроить маркировку в процессы, сохранить непрерывность производства, избежать штрафов и контролировать затраты на внедрение.
10 февраля 2026 | 11:00
Бесплатный вебинар
Подарок за регистрацию
Гайд «Маркировка в 2026: пошаговое руководство внедрения»
Кому в компании действительно нужен этот вебинар
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Руководителям и собственникам
чтобы понять, как избежать простоев, штрафов и срывов отгрузок в 2026 году
ИТ-директорам и руководителям цифровизации
чтобы понять, как не превратить маркировку в вечный ИТ-проект
Главным технологам и руководителям производства
чтобы понять, как маркировка влияет на технологический процесс
Финансовым директорам и главным бухгалтерам
чтобы контролировать корректность учёта в 1С и отчётности
О чём будем говорить
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
  • Как подготовить компанию к обязательной маркировке без сбоев и авралов
    Что нужно сделать заранее: регистрация в «Честном знаке», получение GTIN, описание продукции в Национальном каталоге — и где чаще всего теряют время и деньги.
  • Как встроить маркировку в процессы и не сломать их
    Как организовать печать кодов прямо на линии: выбор и настройка оборудования, контроль качества и типовые ошибки, которые приводят к простоям.
  • Как работает агрегация и почему без неё бизнес теряет управляемость
    Структура кодов, учёт партий и серий, передача данных в 1С и «Честный знак» — что важно учитывать, чтобы отгрузки не вставали.
  • Как выстроить стабильный обмен между 1С и ГИС МТ
    Производственные задания, заказы кодов, ввод в оборот и контроль статусов — как сделать процесс управляемым и прозрачным для бизнеса.
  • Как правильно обрабатывать перемаркировку и возвраты
    Что делать с браком, повреждённой и возвращённой продукцией, чтобы не получить штрафы и не нарушить учёт.
  • Как автоматизировать отчётность и снизить ручной труд
    Формирование документов, подписание и отправка данных напрямую из 1С — где реально экономится время сотрудников.
  • Как избежать штрафов, блокировок и остановки оборота
    Типовые ошибки производителей и практические способы их предотвратить до того, как придёт проверка.
  • Как выбрать надёжное ИТ-решение под маркировку на годы вперёд
    Почему 1С становится базовой платформой: контроль, масштабирование и интеграция с оборудованием.
  • Практика и реальные кейсы производителей
    Что реально сработало при запуске маркировки и какие ошибки стоили бизнесу денег и времени.
Участники вебинара получат
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
  • Понимание всей цепочки маркировки — от производства до продажи

    Как устроен процесс маркировки целиком, где возникают риски и на каких этапах бизнес чаще всего теряет время, деньги и контроль.
  • Чёткое понимание рисков и способов их снижения

    Практические рекомендации экспертов: как избежать штрафов, блокировок кодов и остановки оборота из-за ошибок в маркировке.
  • Понимание, как маркировка встраивается в 1С без “зоопарка”

    Как работать с маркировкой напрямую в 1С и не создавать параллельные процессы и ручной учёт.
  • Практическое представление, как выглядит рабочая схема в реальности

    Не теория, а реальный порядок действий при работе с 1С и «Честным знаком» — что делают люди, системы и оборудование.
  • Понимание, какое оборудование и ИТ-решения действительно нужны

    Обзор оборудования и технических решений с точки зрения бизнеса: что обязательно, а за что часто переплачивают.
  • Готовые материалы и экспертную поддержку

    Пошаговые материалы и возможность задать вопросы специалистам, которые уже запускали маркировку на производстве.
Присоединяйтесь к вебинару и разберитесь,
как выстроить маркировку без остановки процессов
Спикеры
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
Эксперт с многолетним опытом управления проектами. Отлично разбирается в бизнес-процессах заказчика, обладает результативным подходом к управлению командами и проектами.
Руководитель проектов в ERP Band
Пономарева Екатерина
Эксперт по разработке и интеграции систем промышленной автоматизации, в том числе решений для маркировки и прослеживаемости товаров, с большим опытом внедрения проектов различной степени сложности.
к.т.н., директор по развитию ООО Альбига
Сергей Апанасенко
Регистрация на вебинар
Гайд «Маркировка товаров в 2026: пошаговое руководство внедрения»
доступен для скачивания после регистрации
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.

О компании

1С:ERP
1С:ERP
1С:ERP
1С:ERP
Наши сертификаты
Сертификат
1С: Центр ERP "Производство"
Сертификат
1С: Центр ERP
Сертификат
1С: Центр ERP "Строительство"
Сертификат
1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
сертификат1С:ERP
сертификат1С:ERP
сертификат1С:ERP
сертификат1С:ERP
проектов
235
завершенных проектов
100%
ТОП-7
в рейтинге 1С-ERP
лет опыта
14

Кейсы внедрения

    стандарт 1С:ERP
    В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.

    Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015

    Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
    Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
    Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
    Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
    Тщательный анализ
    внедрение 1С:ERP
    Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.

    Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP

    внедрение 1С:ERP
    Внедрение «Под ключ»
    Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
    Поддержка проекта
    Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
    внедрение 1С:ERP
    Планирование внедрения
    Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
    внедрение 1С:ERP
    Ответственность
    Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
    внедрение 1С:ERP
    Адаптация сотрудников
    Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
    внедрение 1С:ERP
    150
    Численность компании
    20
    Число автоматизированных рабочих мест
    Читать отзыв

    Нам доверяют

    Отзывы наших клиентов

    1С:ERP
    Заявка на консультацию