Быстрый старт на стандартных процессах
- Настройка программы без доработок
- Сроки — от нескольких недель
- Подходит, если процессы близки к типовым
- Минимальный бюджет
Управление процессами
1С:Документооборот 1С:ТОИРремонты 1С:WMSсклад 1С:MESпроизводство 1С:LIMSлаборатория 1С:CRM 1С:PM Управление проектами 1С:Налоговый мониторинг 1С:АналитикаСобственные разработки
Модуль BandMarkЧестный знак Оптимизация с/х техники Прогнозирование урожайности Переход на ЕПС для НФОДиагностика системы управления
Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1СМетодология управленческого учёта
Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1СУправленческая отчётность
Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментамиПоказатели и KPI
Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностьюБизнес-процессы и документооборот
Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1СВнедрение 1С
1С:ERP Управление предприятием 1С:ERP Управление холдингом 1С:Управление холдингом 1С:Корпорация 1С:Комплексная автоматизация 1С:Документооборот 1С:ERP Агропромышленный комплекс 1С:ERP Управление строительной организацией 1С:ERP+PM Управление проектной организацией 1С:Производство алкогольной продукции 1С:ERP на производственном предприятииСпециализированные услуги
Честный знакмаркировка ЭПДперевозочные документы Центр здоровья 1Саудит и ускорениеКейсы по сегментам бизнеса
Производство Агропромышленность Дистрибуция Поставщики Победители «1С:Проект года»премияПотребительские отрасли
Агропромышленность (АПК) Пищевая промышленность Алкогольная отрасль Легкая промышленностьАвтоматизируем средний и крупный бизнес на корпоративных решениях 1С — от обследования до запуска и сопровождения. Фиксируем смету и отвечаем за сроки по договору.
Внедряем основную платформу 1С и подключаем к ней решения для каждого подразделения — от финансов и производства до транспорта и ИТ.
Расскажите о задачах — эксперт 1С:Центра ERP разберет ваши процессы и предложит состав решений, этапы и бюджет внедрения. Без навязывания лишних модулей.
Проект внедрения 1С на предприятии идет по графику и смете, которые заранее утверждает руководство. Срок — от нескольких недель для типового внедрения до 1–2 лет для проектов на 1С:ERP.
Изучаем процессы, учетные системы и узкие места. Результат — детализация работ и итоговая смета.
Целевая модель процессов, выбор продуктов и подсистем 1С, план интеграций и переноса данных.
Настраиваем конфигурации 1С под процессы, доработки — только там, где не хватает типового функционала.
Связываем 1С с банками, ЭДО, сайтом, маркетплейсами и другими системами, переносим данные из старых баз.
Обучаем пользователей, сотрудники работают в системе под нашим контролем.
Промышленная эксплуатация, поддержка, обновления и развитие системы.
Процессы, учетные системы, узкие места — и итоговая смета.
Целевая модель процессов, состав подсистем, план интеграций.
Максимум типового функционала, доработки — только где нужно.
Банки, ЭДО, маркетплейсы, Битрикс24, сторонние системы.
Маркетплейсы →Из 1С:УПП, старых конфигураций, SAP, Excel.
Переход с УПП →Материалы в тексте и видео, демонстрации на месте.
Опытная и промышленная эксплуатация под нашим контролем.
Поддержка, обновления, развитие системы, договор ИТС.
1С:ИТС →Стоимость зависит от продукта и объема работ:
Базовый контур: продажи, закупки, бухгалтерия, производство, склад, казначейство. Срок — от 6 месяцев.
Стоимость внедрения 1С:ERP →Основная поставка, клиентские и серверные лицензии считаем отдельно — по числу одновременных пользователей.
Цены на лицензии 1С:ERP →Заполните бриф за 3 минуты — пришлем предварительную стоимость с точностью до 10%.
Заполнить брифПошаговый план проекта внедрения 1С: этапы, участники, документы и контрольные точки.
Получить дорожную картуПод ключ. Берем на себя все этапы автоматизации, включая переход контрагентов на работу с новой системой.
Сроки под контролем. 95% проектов завершены в плановом режиме.
Цена без сюрпризов. Смета фиксируется после обследования.
Качество. Работаем по стандарту ISO 9001:2015.
Зависит от продукта и масштаба: числа подсистем, пользователей, доработок и интеграций. Например, внедрение базового контура 1С:ERP — от 5 млн ₽ и от 6 месяцев, 1С:Управление холдингом — от 10 млн ₽. Лицензии 1С оплачиваются отдельно по прайсу фирмы «1С».
Из лицензий 1С (основная поставка, клиентские и серверные лицензии), работ по внедрению — обследование, настройка, доработки, интеграции, перенос данных, обучение — и последующего сопровождения с договором 1С:ИТС. В КП мы показываем каждую часть отдельной строкой.
Да. Заполните бриф за 3 минуты — пришлем предварительную стоимость, которая отличается от финальной сметы не более чем на 10%. Заполнить бриф →
Нет. После предпроектного обследования вы получаете детализацию работ и итоговую смету, которая не меняется в ходе выполнения работ.
Типовое внедрение небольшого контура занимает несколько недель, проект на 1С:ERP — обычно около года: от 2 месяцев до 2 лет в зависимости от масштаба. Срок фиксируется в графике, который утверждает руководство.
Предпроектное обследование, проектирование, настройка и доработки, интеграции и перенос данных, обучение и опытная эксплуатация, запуск и сопровождение.
Типовое внедрение — настройка программы без доработок по стандартной методике: быстрее и дешевле, подходит для стандартных процессов. Проектное — под процессы конкретной компании, с обследованием, доработками и интеграциями: нужно, когда процессы сложные или учет ведется в нескольких системах.
Определите цели автоматизации, оцените готовность компании, актуализируйте бизнес-процессы и составьте реестр учетных систем и оборудования. Пошаговый план — в нашей дорожной карте внедрения.
Для крупного производства и нескольких юрлиц — 1С:ERP, для группы компаний — 1С:Управление холдингом или 1С:ERP Управление холдингом, для среднего бизнеса — 1С:Комплексная автоматизация, для АПК, строительства и проектных организаций — отраслевые решения на 1С:ERP. Подберем решение после короткого обследования.
1С:ERP рассчитана на крупные компании: развитое планирование и управление производством, бюджетирование, управление ремонтами. 1С:Комплексная автоматизация — для среднего бизнеса, с более простым функционалом. Переход с КА на ERP возможен, когда компания вырастет.
Да. ERP Band — 1С:Центр ERP по направлениям «Производство», «Строительство» и «Сельское хозяйство»: внедряем 1С:ERP АПК, 1С:ERP Управление строительной организацией, 1С:ERP+PM и другие отраслевые решения.
Обследование, проектирование, настройка и доработки, интеграции, перенос данных, обучение пользователей, запуск и сопровождение, включая организацию работы с контрагентами в новой системе.
Обязательства, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков, прописаны в договоре. 95% наших проектов завершены в плановом режиме.
Сопровождаем систему: поддержка пользователей, обновления, развитие, договор 1С:ИТС. Отслеживаем эффективность и вносим корректировки в работу системы и подразделений.
Расскажите о задаче — подберем решение и подготовим предложение с этапами, сроками и бюджетом.