+ 7 (495) 050-44-44
sales@erp.band
Обсудить задачу
Консалтинг
Бизнес-процессы
Отрасли
О компании
Экспертиза
Цифровизация
Решения 1С
Наши кейсы

Диагностика системы управления

Диагностика управляемости бизнеса Аудит управленческого учёта Диагностика системы отчётности Оценка готовности к внедрению 1С

Методология управленческого учёта

Учётная политика управленческого учёта Учёт по центрам финансовой ответственности Методология расчёта реальной прибыли Настройка методологии под 1С

Финансовое моделирование

Точка безубыточности и порог рентабельности Бюджетирование: структура и регламент Анализ рентабельности по продуктам и клиентам

Управленческая отчётность

Формы отчётности: P&L, CF, баланс Дизайн управленческого дашборда Настройка отчётности в 1С Интеграция отчётности с BI-инструментами

Показатели и KPI

Система показателей для управления бизнесом Система сбалансированных показателей Связка показателей с 1С и отчётностью

Бизнес-процессы и документооборот

Регламентация ключевых бизнес-процессов Разработка графика документооборота Оптимизация бизнес-процессов Согласование процессов с логикой 1С
Обсудить задачу
Проведем диагностику
Определим причины замедлений
Составим пошаговый план

Дорожная карта оптимизации 1С с приоритизацией задач

Составим понятный и реализуемый план оптимизации 1С с приоритетами, чтобы устранить «узкие места» и ускорить систему.
Внедрение 1С:ERP
Оптимизировать работу системы
Контроль качества ISO 9001:2015
100% завершенных проектов
15 лет опыта
ТОП-7 в рейтинге 1С-ERP
Для средних и крупных предприятий

Какие проблемы мы решаем

  • 1С работает нестабильно, но непонятно, с чего начать оптимизацию
  • Система тормозит, а точные причины неизвестны
  • Бюджет и ресурсы тратятся хаотично, без видимого эффекта
  • Нет ясного плана: задачи выполняются «точечно», а проблемы возвращаются
  • Команда перегружена, приоритеты между задачами не расставлены
  • Оптимизация затягивается, и бизнес теряет деньги на простоях

Кому может быть интересна услуга

  • Компаниям с постоянно падающей производительностью 1С
  • Тем, у кого критические задачи тонут в потоке мелких исправлений
  • IT-отделам, у которых нет готовой стратегии по оптимизации
  • Бизнесу, который готов инвестировать в улучшения, но хочет прогнозируемый результат
  • Средним и крупным организациям с разветвленной инфраструктурой 1С
  • Тем, кто планирует масштабирование или миграцию системы
Узнайте, что мешает вашей 1С работать быстро
с помощью диагностики системы
Оставить заявку на диагностику 1С
Внедрение 1С:ERP

Порядок проведения

Диагностика текущего состояния
Проверяем инфраструктуру и конфигурацию, фиксируем ключевые «узкие места».
Выявление причин замедлений и сбоев
Определяем факторы, мешающие производительности: оборудование, настройки, код.
Разработка плана оптимизации
Формируем пошаговый план действий по всем направлениям.
Приоритизация задач по категориям
Задачи группируются по трём направлениям: аппаратные улучшения, настройки СУБД и сервера приложений, оптимизация кода. Для каждой категории определяются приоритеты (высокая, средняя, низкая), чтобы сначала устранить самые критичные проблемы.

Результаты для вашей компании

Прозрачный план действий
внедрение 1С:ERP
Вы понимаете, какие шаги нужно предпринять и в какой последовательности.
внедрение 1С:ERP
Экономия ресурсов
Вложения идут в приоритетные задачи, которые дают максимальный эффект.
Ускорение системы
Решаются ключевые проблемы, влияющие на работу пользователей.
внедрение 1С:ERP
Контроль и прогнозируемость
Бизнес получает дорожную карту, по которой можно безопасно внедрять улучшения.
внедрение 1С:ERP

Вопрос-ответ

Наши кейсы