Ключевая цель вебинара — помочь вам разобраться в процессе внедрения 1С:ERP, избежать критических ошибок и спланировать проект так, чтобы он дал максимальную пользу вашему бизнесу.
Спикер
150
Численность компании
20
Число автоматизированных рабочих мест
8 лет опыта в 1С, более 40 единовременных проектов в портфеле и 100+ успешно реализованных внедрений. Эксперт в сопровождении сложных ERP-проектов.
руководитель отдела продаж в ERP Band, ведущий менеджер по работе с ключевыми клиентами, аккаунт-менеджер по сопровождению ключевых клиентов
Арсений Микрюков
Внедрение 1С:ERP: от идеи до реализации
24 апреля 2025 в 11:00 (по Мск)
Регистрация на вебинар
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
Наши сертификаты
Сертификат 1С: Центр ERP "Производство"
Сертификат 1С: Центр ERP
Сертификат 1С: Центр ERP "Строительство"
Сертификат 1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.