"Ваши отзывы о работе подразделений и отдельных сотрудников ценны для нас и помогают повышать качество и профессионализм работы."
Роман Соловьев,
генеральный директор ERP Band
генеральный директор ERP Band
Переход с Oracle BI
на 1С:ERP
Безболезненная миграция данных с Oracle BI в систему 1С:ERP, обеспечение сохранности информации и бесперебойной работы компании
Необходимый бюджет - от 5 000 000 ₽
Срок - от 4 месяцев
Необходимый бюджет - от 5 000 000 ₽
Срок - от 4 месяцев
В новых условиях рынка владельцы бизнеса столкнулись с рядом проблем, в том числе касающихся использования программного обеспечения. Зарубежные программы становятся недоступными, что заставляет пользователей искать альтернативные варианты на российском рынке. При этом аналоговое ПО должно соответствовать клиентским ожиданиям и быть доступным в обслуживании и эксплуатации.
Одним из таких аналогов зарубежного ПО ORACLE BI (Business Intelligence) стал российский продукт 1C: ERP. Программа представляет комплекс технологий для ускоренного бизнес-анализа и создания хранилищ данных, предназначенный для управления бизнесом и моментального доступа к нужной информации.
Одним из таких аналогов зарубежного ПО ORACLE BI (Business Intelligence) стал российский продукт 1C: ERP. Программа представляет комплекс технологий для ускоренного бизнес-анализа и создания хранилищ данных, предназначенный для управления бизнесом и моментального доступа к нужной информации.
Преимущества импортозамещения ORACLE BI альтернативным 1C: ERP
Плюсы перехода на альтернативное российское программное обеспечение:
- Снижение затрат на содержание инфраструктуры: сокращение расходов на приобретение лицензии, техническое сопровождение и дальнейшее развитие системы.
- Своевременная техподдержка, помощь в настройке ПО и эксплуатации. Возможность масштабирования текущей инфраструктуры.
- Быстрая интеграция. Перенос главных учетных элементов занимает два-три месяца. При этом работа предприятия или организации не прерывается.
- Адаптация конфигурации ПО под потребности клиента без изменения основной структуры. Альтернатива ORACLE BI — это универсальный продукт 1С: ERP, максимально удобный в использовании.
- Надежная защита информации. Клиентские данные не передаются третьим лицам и находятся под защитой от несанкционированного доступа.
Сколько стоит переход на 1C: ERP
Минимальный бюджет составляет от 5 000 000 российских рублей.
Для каждого клиента стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от множества факторов: объема работы, типа перехода (комплексный или постепенное внедрение отдельных компонентов). Поэтому перед расчетом проводится предварительное исследование.
Срок реализации зависит от исходных данных проекта и составляет от 4 месяцев.
Для каждого клиента стоимость рассчитывается индивидуально и зависит от множества факторов: объема работы, типа перехода (комплексный или постепенное внедрение отдельных компонентов). Поэтому перед расчетом проводится предварительное исследование.
Срок реализации зависит от исходных данных проекта и составляет от 4 месяцев.
Ожидания от внедрения
Если вы ищете, чем заменить ORACLE BI, то 1C: ERP — это отличное решение, которое позволит значительно сэкономить бюджет на лицензировании, периоде миграции платформы и дальнейшем обслуживании.
Кроме того, после перехода на новый продукт разработчики продолжают следить за эффективностью проекта. При необходимости вносятся корректировки. Клиент получает профессиональную техподдержку.
Также специалисты обучают пользователей работать с системой. Для этого используются реальные справочники и документы: как работать с контрагентами, как вводить данные номенклатуры и так далее. Сотрудники компании обучаются как дистанционно, так и лично с кураторами.
Заказчик получает проект под ключ: от предпроектного обследования до разработки технического задания, миграции платформы, нормализации НСИ и обучения пользователей.
Кроме того, после перехода на новый продукт разработчики продолжают следить за эффективностью проекта. При необходимости вносятся корректировки. Клиент получает профессиональную техподдержку.
Также специалисты обучают пользователей работать с системой. Для этого используются реальные справочники и документы: как работать с контрагентами, как вводить данные номенклатуры и так далее. Сотрудники компании обучаются как дистанционно, так и лично с кураторами.
Заказчик получает проект под ключ: от предпроектного обследования до разработки технического задания, миграции платформы, нормализации НСИ и обучения пользователей.
1С:ERP способна заменить несколько продуктов Oracle, полностью учитывая требования российского законодательства и особенности местного рынка. Вы можете выбрать как комплексное замещение систем Oracle, так и поэтапное внедрение отдельных модулей.
В зависимости от ваших бизнес-задач, в ряде случаев мы рекомендуем переход на «1С:Управление холдингом», «1C:ERP Управление холдингом», «1C:Корпорация»
В зависимости от ваших бизнес-задач, в ряде случаев мы рекомендуем переход на «1С:Управление холдингом», «1C:ERP Управление холдингом», «1C:Корпорация»
Какое ПО от Oracle может заменить 1С:ERP
ORACLE ENTERPRISE PLANNING
ORACLE SCM
ORACLE SIEBEL
ORACLE SUPPLY
Экономичность инфраструктуры на платформе 1С
Переход на систему 1С:ERP дает возможность значительно снизить расходы как на приобретение лицензий, так и на поддержку и развитие программного обеспечения, что обеспечивает экономию на всех уровнях.
Преимущества перехода с Oracle BI на 1С:ERP
Надежная поддержка и защита информации
Пользователи системы 1С:ERP получают оперативную и качественную техническую поддержку от разработчика, а также гарантированную защиту данных от несанкционированного доступа.
Быстрая интеграция с модульной структурой
Благодаря модульному подходу, ключевые элементы учета могут быть перенесены на платформу 1С:ERP в короткие сроки, обеспечивая переход на новую систему всего за 2-3 месяца.
Соответствие российским нормативам
1С:ERP полностью соответствует российским стандартам бухгалтерского учета и налогообложения, что значительно упрощает выполнение законодательных требований.
Гибкость в настройке конфигураций 1С
Система 1С:ERP легко адаптируется под специфические потребности бизнеса, не требуя вмешательства в основную конфигурацию, что делает её удобной для различных видов деятельности.
Сравнение функционала
Управление ресурсами предприятия (ERP)
Планирование ресурсов предприятия
Oracle Fusion Cloud ERP Oracle E-Business Suite JD Edwards PeopleSoft
Управление финансами
Oracle Financials
Управление закупками
Oracle Procurement
Управление проектами
Oracle Project Management
Управление рисками и комплаенс
Oracle Fusion Cloud Risk Management and Compliance
Контуры автоматизации
Решения Oracle
1C:ERP
1С:ERP УХ
Управление производительностью предприятия
Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM)
Цепочка поставок и производство
Oracle Supply Chain Management (SCM) & Manufacturing
Аналитика
Oracle Fusion ERP Analytics
доп.модуль
доп.модуль
Цепочка поставок и производство (SCM)
Планирование цепочки поставок
Oracle Supply Chain Management
Управление запасами
Oracle Fusion Cloud Inventory Management Oracle Order Management
Производство
Oracle Fusion Cloud Manufacturing
Логистика
Oracle Logistics Network Modeling Cloud
Управление жизненным циклом продукта
Oracle Fusion Cloud PLM
Закупки
Oracle Procurement
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
Управление предприятием (EPM)
Планирование, бюджетирование и прогнозирование
Oracle Cloud EPM Planning
Управление прибыльностью и затратами
Oracle Cloud EPM
Финансовая консолидация и закрытие
Oracle Cloud EPM
Налоговая отчетность
Oracle Cloud EPM
Управление человеческим капиталом (HCM)
Кадровый учет
Oracle Human Resources
Расчет заработной платы
Oracle Human Capital Management
Управление персоналом
Oracle Human Capital Management
Аналитика
Oracle Fusion Analytics для HCM
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
Сроки и стоимость
Срок
от 4 месяцев
Зависит от исходных данных проекта, необходимо предварительное исследование для обозначения сроков.
Стоимость
от 5 000 000 ₽
Стоимость миграции рассчитывается индивидуально для каждого проекта, необходимо предварительное исследование для формирования стоимости.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
Нам доверяют
Отзывы наших клиентов
Кейсы внедрения
Заявка на консультацию