"Ваши отзывы о работе подразделений и отдельных сотрудников ценны для нас и помогают повышать качество и профессионализм работы."
Роман Соловьев, генеральный директор ERP Band
Переход с Oracle PRIMAVERA на 1С:ERP
Безболезненная миграция данных с Oracle PRIMAVERA в систему 1С:ERP, обеспечение сохранности информации и бесперебойной работы компании Необходимый бюджет -от 5 000 000 ₽ Срок -от 4 месяцев
Чтобы адаптироваться к сегодняшним реалиям рынка, российским компаниям приходится искать информационные продукты среди отечественных разработок, которые бы позволили эффективно управлять инфраструктурой предприятия или организации. Среди таких продуктов можно выделить российский аналог ORACLE PRIMAVERA — 1С: ERP. Разработка компании ERP Band позволяет безболезненно провести миграцию данных в новую систему с гарантией сохранности информации. При этом клиенту не придется прерывать рабочие процессы своего предприятия.
Какие продукты можно заменить на 1С: ERP
Заказчику доступно как комплексное замещение, так и поэтапное с последующим внедрением определенных модулей. С помощью 1С: ERP можно заменить сразу несколько продуктов Oracle: Primavera, Aconex, MDM, BI и другие. При переходе на альтернативное ПО учитывается техническое задание клиента и бизнес-задачи с возможностью их последующего масштабирования.
Преимущества импортозамещения ORACLE PRIMAVERA
1C:ERP полностью соответствует требованиям российского законодательства и особенностям отечественного рынка. Альтернативное решение позволит слаженно управлять проектом и контролировать его, отслеживать ресурсы, материалы, оборудование, которые используются в бизнес-процессах. Еще одно преимущество внедрения — это экономия средств на лицензировании и обслуживании.
Плюсы 1С: ERP — альтернативы ORACLE PRIMAVERA
Что получает клиент после перехода на 1С: ERP:
Снижение расходов на техподдержку, дальнейшее развитие программного обеспечения.
Конфиденциальность данных. Защита информации на каждом уровне от несанкционированного доступа.
Оперативная техническая поддержка: помощь в обучении персонала, решение вопросов настройки и эксплуатации.
Короткие сроки переноса платформы. Возможен переход в течение двух-трех месяцев.
ПО полностью соответствует стандартам российского бухучета и налогообложения.
Гибкая настройка, адаптация платформы под особенности клиентских бизнес-задач.
Если вы находитесь в поиске, чем заменить ORACLE PRIMAVERA, команда разработчиков ERP Ban, предложит удобное альтернативное решение на базе 1C: ERP. Специалисты берут на себя автоматизацию и внедрение ПО, а также решение вопросов взаимодействия с контрагентами. После внедрения проекта разработчики продолжают следить за его эффективностью. При необходимости в работу ERP-системы вносятся изменения.
Сколько стоит перейти на новое ПО
Клиент должен рассчитывать на сумму от 5 000 000 российских рублей. Для каждого проекта сумма рассчитывается отдельно. Итоговая цена зависит от того, как проходит замещение продукта, какие модули внедряются. Срок миграции — от 4 месяцев. Время перехода зависит от того, с какими исходными данными придется работать инженерам. Поэтому для обозначения точных сроков проводится предварительный анализ текущей ситуации. Сумма и срок миграции прописываются в договоре, который заключается между исполнителем и клиентом. На каждом этапе сотрудничества строго соблюдается конфиденциальность информации.
1С:ERP способна заменить несколько продуктов Oracle, полностью учитывая требования российского законодательства и особенности местного рынка. Вы можете выбрать как комплексное замещение систем Oracle, так и поэтапное внедрение отдельных модулей.
В зависимости от ваших бизнес-задач, в ряде случаев мы рекомендуем переход на «1С:Управление холдингом», «1C:ERP Управление холдингом», «1C:Корпорация»
Переход на систему 1С:ERP дает возможность значительно снизить расходы как на приобретение лицензий, так и на поддержку и развитие программного обеспечения, что обеспечивает экономию на всех уровнях.
Преимущества перехода с Oracle PRIMAVERA на 1С:ERP
Надежная поддержка и защита информации
Пользователи системы 1С:ERP получают оперативную и качественную техническую поддержку от разработчика, а также гарантированную защиту данных от несанкционированного доступа.
Быстрая интеграция с модульной структурой
Благодаря модульному подходу, ключевые элементы учета могут быть перенесены на платформу 1С:ERP в короткие сроки, обеспечивая переход на новую систему всего за 2-3 месяца.
Соответствие российским нормативам
1С:ERP полностью соответствует российским стандартам бухгалтерского учета и налогообложения, что значительно упрощает выполнение законодательных требований.
Гибкость в настройке конфигураций 1С
Система 1С:ERP легко адаптируется под специфические потребности бизнеса, не требуя вмешательства в основную конфигурацию, что делает её удобной для различных видов деятельности.
Сравнение функционала
Управление ресурсами предприятия (ERP)
Планирование ресурсов предприятия
Oracle Fusion Cloud ERP Oracle E-Business Suite JD Edwards PeopleSoft
Управление финансами
Oracle Financials
Управление закупками
Oracle Procurement
Управление проектами
Oracle Project Management
Управление рисками и комплаенс
Oracle Fusion Cloud Risk Management and Compliance
Oracle Fusion Cloud Inventory Management Oracle Order Management
Производство
Oracle Fusion Cloud Manufacturing
Логистика
Oracle Logistics Network Modeling Cloud
Управление жизненным циклом продукта
Oracle Fusion Cloud PLM
Закупки
Oracle Procurement
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
Управление предприятием (EPM)
Планирование, бюджетирование и прогнозирование
Oracle Cloud EPM Planning
Управление прибыльностью и затратами
Oracle Cloud EPM
Финансовая консолидация и закрытие
Oracle Cloud EPM
Налоговая отчетность
Oracle Cloud EPM
Управление человеческим капиталом (HCM)
Кадровый учет
Oracle Human Resources
Расчет заработной платы
Oracle Human Capital Management
Управление персоналом
Oracle Human Capital Management
Аналитика
Oracle Fusion Analytics для HCM
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
доп.модуль
Сроки и стоимость
Срок
от 4 месяцев
Зависит от исходных данных проекта, необходимо предварительное исследование для обозначения сроков.
Стоимость
от 5 000 000 ₽
Стоимость миграции рассчитывается индивидуально для каждого проекта, необходимо предварительное исследование для формирования стоимости.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
Наши сертификаты
Сертификат 1С: Центр ERP "Производство"
Сертификат 1С: Центр ERP
Сертификат 1С: Центр ERP "Строительство"
Сертификат 1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.