SAP HCM (Human Capital Management) — это программное обеспечение, которое используется для управления персоналом. Оно помогает формировать и развивать кадровые ресурсы, управлять коммуникациями, а также планировать, анализировать и решать другие задачи. Однако с недавнего времени пользоваться продуктами компании SAP в России стало проблематично. У этой проблемы есть решение — переход на российский аналог SAP HCM, то есть систему 1C: ERP.
Преимущества импортозамещения SAP HCM российским аналогом 1C: ERP
У отечественного ПО есть несколько преимуществ по сравнению с зарубежным:
полное соответствие российскому законодательству;
быстрое внедрение;
доступная цена покупки и обслуживания;
понятный и простой в использовании интерфейс.
Среди местных программистов легко найти тех, кто хорошо знаком с работой ПО. Они помогут в настройке и сопровождении системы.
Стоимость перехода на альтернативу SAP HCM
Импортозамещение SAP HCM — это проект, который занимает в среднем 4 месяца или больше. Чтобы определить конечный срок исполнения задачи и сформировать стоимость работ, наши специалисты исследуют бизнес-процессы клиента. Переход на новую платформу стоит от 5 млн рублей.
Этапы подготовки к переходу на 1C: ERP
Компания может подготовиться к использованию альтернативы SAP HCM под названием 1С: ERP, проделав следующие шаги:
Выбрать формат перехода: комплексный или частичный.
Провести проверку внутренних процессов. Это поможет оптимизировать сроки и снизить затраты на проект, а обновленная система будет функционировать лучше.
Определить правила регламентированного учета, утвердить образцы форм и отчетов.
Выявить интегрированные системы управления, которые необходимо восстановить в рамках системы 1C.
Определить и выделить сумму на покупку лицензий, серверов и оборудования для новой платформы.
Чтобы успешно реализовать переход на новую систему, обращайтесь в ERP Band. Мы знаем, чем заменить SAP HCM и как сделать это быстро. Наши преимущества:
Не только помогаем заменить платформу, но и стремимся повысить прибыль компании. Поэтому наши специалисты тщательно исследуют бизнес-процессы каждого клиента.
Полностью берем на себя моменты, связанные с использованием новой системы. В их число входит взаимодействие с контрагентами.
Проводим обучение персонала компании-клиента, рассказываем обо всех тонкостях работы с обновленным ПО.
Помогаем в обслуживании 1C: ERP после полного внедрения. Следим за тем, чтобы программа работала эффективно, своевременно выявляем и исправляем недочеты.
В ERP Band вы найдете команду профессионалов, чьи навыки и опыт соответствуют поставленной задаче. Свяжитесь с нами любым удобным для вас способом: по телефону, через электронную почту или форму обратной связи на сайте.
Мы предлагаем эффективное и надежное решение для вашего бизнеса — замену SAP HCM на систему 1С:ERP. В условиях ухода SAP HCM с российского рынка программного обеспечения, принятие стратегически верных решений становится особенно актуальным. Переход на 1С:ERP открывает множество возможностей для российского бизнеса: сокращение затрат на лицензирование, обслуживание и адаптацию, полное соответствие требованиям местного рынка и упрощение ведения дел в России.
Переход на 1С:ERP позволяет значительно сократить затраты как на лицензирование, так и на сопровождение и развитие системы, обеспечивая экономию на всех уровнях.
Преимущества перехода с SAP HCM на 1С:ERP
Быстрая интеграция с использованием модулей
Модульный подход позволяет перенести ключевые элементы учета на платформу 1С:ERP за короткий срок, обеспечивая переход на новую систему всего за 2-3 месяца.
Гибкость в адаптации конфигураций 1С:ERP
Система 1С:ERP легко настраивается под специфические нужды бизнеса без необходимости внесения изменений в основную конфигурацию, что делает ее особенно удобной.
Соответствие российским стандартам
1С:ERP обеспечивает точное соответствие российским нормам бухгалтерского учета и налогообложения, что существенно упрощает соблюдение законодательных требований.
Надежная поддержка и защита данных
Пользователи 1С:ERP получают оперативную и качественную поддержку от разработчика, а также гарантированную защиту данных от несанкционированного доступа.
Сравнение функционала
Управление ресурсами предприятия и финансами
Планирование ресурсов предприятия
SAP S/4HANA
Финансовое планирование и анализ
SAP Analytics, SAP Profitability
Бухгалтерский учет и финансовое закрытие
SAP S/4HANA, SAP Account Substantiation SAP Intercompany Financial Hub
Финансовый менеджмент
SAP S/4HANA, SAP Cash Management SAP Treasury and Risk Management
Управление дебиторской задолженностью, биллингом и выручкой
SAP S/4HANA, SAP Billing and Revenue Innovation Management SAP Cash Application
Пересечение функционала SAP и 1С:ERP
Решения SAP
1C:ERP
1С:ERP УХ
Управление расходами
SAP Source-to-Contract Suite, SAP Strategic Sourcing Suite, SAP Ariba Contracts, SAP Ariba Spend Analysis, SAP Ariba Discovery
Закупки
SAP Ariba Buying and Invoicing, SAP Ariba Buying, SAP Ariba Catalog
Управление счетами и платежами
SAP Ariba Invoice Management, SAP Ariba Discount Management
Управление поставщиками
SAP Ariba Supplier Lifecycle, SAP Ariba Supplier Risk
Поиск поставщиков и заключение договоров
Управление поставками
SAP Integrated Business Planning, SAP Ariba Supply Chain Collaboration for Buyers
Логистика цепочки поставок
SAP Extended Warehouse, SAP Transportation, SAP Logistics Business Network, SAP Yard Logistics
Производство
SAP S/4HANA Manufacturing, SAP Digital Manufacturing Cloud, SAP Manufacturing Execution, SAP Manufacturing Integration
Управление жизненным циклом продукции
SAP Portfolio and Project Management, SAP Product Lifecycle Costing, SAP Commercial Project Management и т.д.
Планирование цепочки поставок
Управление активами предприятия
SAP Asset Intelligence Network, SAP Asset Strategy and Performance Management, SAP Predictive Asset Insights, SAP Asset Manager и т.д.
доп. модуль
доп. модуль
доп. модуль
доп. модуль
Сроки и стоимость
Срок
от 4 месяцев
Зависит от исходных данных проекта, необходимо предварительное исследование для обозначения сроков.
Стоимость
от 5 000 000 ₽
Стоимость миграции рассчитывается индивидуально для каждого проекта, необходимо предварительное исследование для формирования стоимости.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
Наши сертификаты
Сертификат 1С: Центр ERP "Производство"
Сертификат 1С: Центр ERP
Сертификат 1С: Центр ERP "Строительство"
Сертификат 1С: Центр ERP "Сельское хозяйство"
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.