"Ваши отзывы о работе подразделений и отдельных сотрудников ценны для нас и помогают повышать качество и профессионализм работы."
Роман Соловьев,
генеральный директор ERP Band
генеральный директор ERP Band
Переход с SAP HR на 1С:ERP
Плавная миграция данных с SAP HR на 1С:ERP, сохранение всей необходимой информации и обеспечение бесперебойной работы вашей компании.
Необходимый бюджет - от 5 000 000 ₽
Срок - от 4 месяцев
Необходимый бюджет - от 5 000 000 ₽
Срок - от 4 месяцев
SAP HR (Human Resources) — зарубежный продукт, который позволяет успешно управлять HCM, или человеческим капиталом. Однако использование этой программы сегодня — затруднительно и нецелесообразно. Поэтому владельцы бизнеса ищут, чем же заменить SAP HR. Решением может стать российское программное обеспечение — 1C: ERP. Универсальная платформа подходит для управления и автоматизации бизнес-процессов, связанных с персоналом компании: расчетом заработных плат, учетом рабочего времени, кадровой аналитикой.
Преимущество 1С: ERP как альтернативы SAP HR в том, что внедрение и последующее обслуживание обходится дешевле. Программный продукт эффективно решает задачи предприятия и не уступает зарубежному ПО. И не требует покупки дорогой лицензии, отличается более простой эксплуатацией и большим количеством специалистов.
Перейти на новую платформу можно двумя способами:
Преимущество 1С: ERP как альтернативы SAP HR в том, что внедрение и последующее обслуживание обходится дешевле. Программный продукт эффективно решает задачи предприятия и не уступает зарубежному ПО. И не требует покупки дорогой лицензии, отличается более простой эксплуатацией и большим количеством специалистов.
Перейти на новую платформу можно двумя способами:
- Комплексная миграция подразумевает полный переход на альтернативное ПО и отказ от использования зарубежной программы.
- При частичной миграции переход происходит поэтапно с внедрением определенных модулей.
Преимущества импортозамещения SAP HR
Плюсы перехода на российское ПО:
Кроме того, внедрение 1С: ERP — российского аналога SAP HR — происходит поэтапно. Разработчики изучают бизнес-процессы клиента, возможности улучшения, критические моменты и риски. После подробного анализа составляется устав, формируется команда, которая будет работать над проектом, пишется техническое задание. Этап разработки сменяется обучением персонала клиента. При необходимости проводится нормализация нормативно-справочной информации.
На последнем этапе платформа тестируется и вводится в эксплуатацию. Но даже когда проект реализован, специалисты отслеживают эффективность 1C: ERP и при необходимости вносят корректировки.
- Экономичное владение инфраструктурой: сокращение затрат на получение лицензии, техническое обслуживание, внедрение дополнительных модулей.
- Высокий уровень масштабирования и оперативная корректировка проекта в случае необходимости.
- Быстрая модульная интеграция. Перенос ключевых моментов занимает не больше трех месяцев. При этом не нужно прерывать бизнес-процессы предприятия или организации.
- Адаптация платформы под клиентские нужды без внесения изменений в главную структуру.
- Полное соответствие российскому законодательству и нормам налогообложения, бухучета.
Кроме того, внедрение 1С: ERP — российского аналога SAP HR — происходит поэтапно. Разработчики изучают бизнес-процессы клиента, возможности улучшения, критические моменты и риски. После подробного анализа составляется устав, формируется команда, которая будет работать над проектом, пишется техническое задание. Этап разработки сменяется обучением персонала клиента. При необходимости проводится нормализация нормативно-справочной информации.
На последнем этапе платформа тестируется и вводится в эксплуатацию. Но даже когда проект реализован, специалисты отслеживают эффективность 1C: ERP и при необходимости вносят корректировки.
Стоимость перехода на альтернативное программное обеспечение
Минимальный бюджет, который должен закладывать клиент, составляет от 5 000 000 российских рублей. Точная стоимость рассчитывается только после проведения предпроектного обследования.
Срок реализации — от 4 месяцев.
А пока вы меняете ПО, бизнес продолжает работать так же эффективно, как и раньше.
Срок реализации — от 4 месяцев.
А пока вы меняете ПО, бизнес продолжает работать так же эффективно, как и раньше.
Мы предлагаем эффективное и надежное решение для вашего бизнеса — замену SAP HR на систему 1С:ERP. В условиях ухода SAP HR с российского рынка программного обеспечения, принятие стратегически верных решений становится особенно актуальным.
Переход на 1С:ERP открывает множество возможностей для российского бизнеса: сокращение затрат на лицензирование, обслуживание и адаптацию, полное соответствие требованиям местного рынка и упрощение ведения дел в России.
Переход на 1С:ERP открывает множество возможностей для российского бизнеса: сокращение затрат на лицензирование, обслуживание и адаптацию, полное соответствие требованиям местного рынка и упрощение ведения дел в России.
SAP EWM
Какое ПО от SAP может заменить 1С:ERP
Экономичность владения инфраструктурой
Переход на 1С:ERP позволяет значительно сократить затраты как на лицензирование, так и на сопровождение и развитие системы, обеспечивая экономию на всех уровнях.
Преимущества перехода с SAP HR на 1С:ERP
Быстрая интеграция с использованием модулей
Модульный подход позволяет перенести ключевые элементы учета на платформу 1С:ERP за короткий срок, обеспечивая переход на новую систему всего за 2-3 месяца.
Гибкость в адаптации конфигураций 1С:ERP
Система 1С:ERP легко настраивается под специфические нужды бизнеса без необходимости внесения изменений в основную конфигурацию, что делает ее особенно удобной.
Соответствие российским стандартам
1С:ERP обеспечивает точное соответствие российским нормам бухгалтерского учета и налогообложения, что существенно упрощает соблюдение законодательных требований.
Надежная поддержка и защита данных
Пользователи 1С:ERP получают оперативную и качественную поддержку от разработчика, а также гарантированную защиту данных от несанкционированного доступа.
Сравнение функционала
Управление ресурсами предприятия и финансами
Планирование ресурсов предприятия
SAP S/4HANA
Финансовое планирование и анализ
SAP Analytics, SAP Profitability
Бухгалтерский учет и финансовое закрытие
SAP S/4HANA, SAP Account Substantiation
SAP Intercompany Financial Hub
SAP Intercompany Financial Hub
Финансовый менеджмент
SAP S/4HANA, SAP Cash Management
SAP Treasury and Risk Management
SAP Treasury and Risk Management
Управление дебиторской задолженностью, биллингом и выручкой
SAP S/4HANA, SAP Billing and Revenue Innovation Management SAP Cash Application
Пересечение функционала SAP и 1С:ERP
Решения SAP
1C:ERP
1С:ERP УХ
Управление расходами
SAP Source-to-Contract Suite, SAP Strategic Sourcing Suite, SAP Ariba Contracts, SAP Ariba Spend Analysis, SAP Ariba Discovery
Закупки
SAP Ariba Buying and Invoicing, SAP Ariba Buying, SAP Ariba Catalog
Управление счетами и платежами
SAP Ariba Invoice Management, SAP Ariba Discount Management
Управление поставщиками
SAP Ariba Supplier Lifecycle, SAP Ariba Supplier Risk
Поиск поставщиков и заключение договоров
Управление поставками
SAP Integrated Business Planning, SAP Ariba Supply Chain Collaboration for Buyers
Логистика цепочки поставок
SAP Extended Warehouse, SAP Transportation, SAP Logistics Business Network, SAP Yard Logistics
Производство
SAP S/4HANA Manufacturing, SAP Digital Manufacturing Cloud, SAP Manufacturing Execution, SAP Manufacturing Integration
Управление жизненным циклом продукции
SAP Portfolio and Project Management, SAP Product Lifecycle Costing, SAP Commercial Project Management и т.д.
Планирование цепочки поставок
Управление активами предприятия
SAP Asset Intelligence Network, SAP Asset Strategy and Performance Management, SAP Predictive Asset Insights, SAP Asset Manager и т.д.
доп. модуль
доп. модуль
доп. модуль
доп. модуль
Сроки и стоимость
Срок
от 4 месяцев
Зависит от исходных данных проекта, необходимо предварительное исследование для обозначения сроков.
Стоимость
от 5 000 000 ₽
Стоимость миграции рассчитывается индивидуально для каждого проекта, необходимо предварительное исследование для формирования стоимости.
Тщательный анализ
Наша цель не просто внедрить систему, а повысить вашу прибыль, поэтому мы тщательно изучаем все бизнес-процессы с самого начала.
Мы завершили 100% проектов внедрения 1С:ERP
Внедрение «Под ключ»
Мы полностью берем на себя все аспекты автоматизации и внедрения, включая организацию взаимодействия с контрагентами в новой системе.
Поддержка проекта
Мы не оставляем проект после внедрения, а продолжаем отслеживать его эффективность, внося корректировки в работу как ERP-системы, так и подразделений компании.
Планирование внедрения
Все этапы работ строго регламентируются графиком и точной сметой, которые заранее согласовываются и утверждаются с руководством компании.
Ответственность
Все обязательства по проекту четко прописываются в договоре, включая штрафные санкции за несоблюдение сроков.
Адаптация сотрудников
Мы обеспечиваем вашим сотрудникам полное освоение системы, предоставляя обучающие материалы в текстовом и видеоформате, а также проводя демонстрации на месте.
Мы - эксперты в области автоматизации учетных систем и бизнес-процессов. Нам доверяют многие производственные, торговые, сельскохозяйственные и финансовые компании. История ERP Band - это комплексные проекты с глубоким погружением в потребности каждого клиента.
О компании
проектов
235
завершенных проектов
100%
*по г. Москве
ТОП-8
в рейтинге 1С-ERP*
лет опыта
14
В нашей компании внедрен стандарт ISO 9001, который помогает улучшать работу и соответствовать ожиданиям клиентов. Этот стандарт определяет создание и поддержание системы менеджмента качества, что позволяет нам постоянно предоставлять услуги высокого качества.
Стандарт менеджмента качества ISO 9001:2015
Надежные процессы контроля качества укрепляют доверие и удовлетворенность клиентов.
Мы быстро и эффективно решаем проблемы клиентов.
Стандарт помогает нам сокращать затраты и улучшать результаты.
Регулярные аудиты позволяют нам улучшать процессы и сохранять конкурентоспособность.
Нам доверяют
Отзывы наших клиентов
Кейсы внедрения
Заявка на консультацию